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百货公司市场推广渠道人员培训策略汇报人:PPT可修改2024-01-222023REPORTING
培训背景与目标培训内容与课程设置培训形式与方法选择培训师资与资源整合培训效果评估与持续改进目录CATALOGUE2023
PART01培训背景与目标2023REPORTING
百货公司面临来自线上零售和线下其他零售商的激烈竞争,需要寻求差异化竞争优势。竞争激烈消费者行为变化数字化趋势随着消费者购物行为和偏好的变化,百货公司需要调整市场策略以适应新的市场需求。数字化和社交媒体的发展为百货公司提供了新的市场推广机会,需要掌握相关技能。030201百货公司市场现状
市场分析能力创新能力团队合作能力数字化技能推广渠道人员能力需够分析市场趋势、竞争对手和消费者行为,为制定有效的推广策略提供数据支持。具备创新思维和创新能力,能够提出新颖的推广策略和活动方案。与内部团队和外部合作伙伴紧密合作,确保推广活动的顺利实施。熟练掌握数字化工具和社交媒体平台,能够进行在线推广和数据分析。
通过培训使推广渠道人员掌握市场分析方法和工具,能够准确判断市场趋势和消费者需求。提升市场分析能力激发创新思维,培养创新意识,提高推广渠道人员提出创新方案的能力。增强创新能力通过团队建设活动和沟通技巧培训,提高推广渠道人员的团队合作能力。加强团队合作能力进行数字化工具和社交媒体平台使用的培训,使推广渠道人员能够熟练运用相关技能进行在线推广和数据分析。掌握数字化技能培训目标与期望成果
PART02培训内容与课程设置2023REPORTING
明确市场推广的定义、目的和意义,掌握市场推广的基本原理和方法。市场推广基本概念深入了解消费者需求、购买决策过程和行为特征,为制定市场推广策略提供依据。消费者行为分析掌握市场调研的方法和技巧,学会分析市场趋势和预测未来发展方向。市场调研与预测市场推广理论知识
了解各种渠道类型的特点和适用条件,掌握渠道选择的方法和技巧。渠道类型与选择学习如何寻找、评估和选择合适的渠道合作伙伴,制定有效的渠道拓展计划。渠道拓展策略掌握渠道运营的基本流程和关键要素,学习如何管理和优化渠道关系,提高渠道效率。渠道运营与管理渠道拓展与运营技巧
数据分析与运用能力提升数据收集与整理学习如何收集和整理市场、竞争对手和消费者等方面的数据,为分析提供基础。数据分析方法掌握基本的数据分析方法,如描述性统计、推论性统计等,学习使用数据分析工具。数据驱动决策了解数据驱动决策的原理和方法,学习如何将数据分析结果应用于市场推广策略的制定和调整。
03冲突解决与领导力培养了解冲突解决的方法和技巧,培养领导力和影响力,提升个人在团队中的地位和作用。01团队协作意识培养强化团队协作意识,学习如何在团队中发挥自己的作用,促进团队整体绩效提升。02沟通技巧训练提高沟通能力,学习如何与同事、上级和下级进行有效沟通,确保信息的准确传递和理解。团队协作与沟通技巧培训
PART03培训形式与方法选择2023REPORTING
视频教程制作高质量的培训视频,涵盖市场推广策略、案例分析等内容,以增强学习的趣味性和互动性。网络课程利用在线教育平台,提供市场推广、渠道拓展等相关课程,方便学员随时随地学习。在线测试与评估设置在线测试和作业,检验学员对课程内容的掌握程度,为后续培训提供个性化建议。线上课程学习
现场教学组织学员参观公司实体店或推广活动现场,了解实际运作流程和市场环境。实战演练指导学员进行市场调研、制定推广方案等实践活动,培养其解决实际问题的能力。专家讲座邀请行业专家或资深从业者进行讲座,分享市场趋势、成功案例及经验教训。线下实践操作指导
选取具有代表性的市场推广案例,进行深入剖析和讨论,启发学员思维。经典案例解析组织学员分组讨论各自在工作中遇到的问题或挑战,共同探讨解决方案。分组讨论鼓励学员分享自己的成功案例或心得体会,促进彼此间的交流和学习。经验分享案例分析与讨论交流
设定不同市场环境和挑战情境,让学员扮演不同角色进行模拟演练。情景模拟学员分别扮演市场推广人员、渠道商、消费者等角色,模拟实际工作中的沟通和协作过程。角色扮演在模拟演练结束后,组织学员进行反馈和总结,提炼经验教训并改进自身表现。反馈与总结角色扮演模拟演练
PART04培训师资与资源整合2023REPORTING
专业讲师团队组建选拔具有丰富市场经验和成功案例的讲师,确保培训内容与实际业务紧密结合。组建多元化背景的讲师团队,涵盖市场营销、品牌管理、消费者行为等领域,提供全面的知识体系和实战技能。对讲师团队进行定期培训和评估,确保其专业知识和教学水平与时俱进。
定期举办内部经验分享会或研讨会,邀请优秀市场推广人员分享心得和技巧,激发团队创新和学习动力。设立内部经验分享奖励机制,表彰在分享交流中表
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