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烟台啤酒集团绩效考核体系研究的任务书

任务名称：烟台啤酒集团绩效考核体系研究

任务目的：通过对烟台啤酒集团绩效考核体系的研究，总结现有绩效考核体系的不足之处，提出改进方案，优化绩效考核体系，为烟台啤酒集团的发展提供保障和支持。

任务内容：

1.研究烟台啤酒集团目前的绩效考核体系和制度，分析其存在的问题及不足。

2.调研其他企业的先进绩效考核体系，了解其优点和适用性。

3.设计适合烟台啤酒集团的绩效考核体系，并提出完善方案。包括考核指标、权重分配和绩效激励方式等内容。

4.向公司员工及管理层宣传和解释新的绩效考核体系，推广并确保其实施和落实。

5.跟踪监测新的绩效考核体系实施情况，及时收集反馈意见，对实施效果进行评估，并根据需要提出改进措施。

任务期限：本次任务预计完成周期为2个月。

任务成果：

1.绩效考核体系的研究报告，包括现有绩效考核体系的分析，优化方案和实施细节说明等。

2.绩效考核相关文件，包括新的考核指标、权重分配方案、绩效激励措施等；

3.培训材料和宣传资料，确保部门经理和员工们能理解并遵守新考核体系。

4.最终项目实施报告，包括实施效果评估和改进建议。

任务执行人：由公司内部组织相关部门和人员完成该任务。任务执行主管为公司人力资源部门。