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物业承接查验办法

进行现场勘察，了解具体情况；

3）物业服务中心应按照《物业承接查验办法》的要求，

对物业进行全面的验收，对不合格项

目提出整改要求；

4）物业服务中心应建立书面验收档案，包括验收报告、

验收意见、整改要求、整改情况等。

整改6.2.2不合格项目：

1）地产项目部应按照物业服务中心的整改要求进行整改，

并及时向物业服务中心提交整改

情况报告；

2）物业服务中心应对整改情况进行复查，确保整改到位；

3）如有必要，可进行复验。

移交6.2.3合格物业：

1）物业服务中心确认物业已经符合要求，提出书面建议

移交；

2）地产项目部应按照《物业承接查验办法》的要求，向

物业服务中心提交移交申请，并提供

相关证明材料；

3）物业服务中心应按照要求，对移交申请进行审核，并

出具书面移交意见；

4）地产项目部应按照物业服务中心的要求，完成物业移

交手续。

7.总结

本方案的制定旨在规范物业承接查验工作，确保物业管理

服务的顺利开展，为后续的物业管理

服务奠定良好的管理基础。在实施过程中，各部门应按照

流程和方法进行操作，确保物业承接

查验工作的顺利完成。

在确定房屋具备承接验收条件审核单后，需要进行物业承

接查验方案的确定。这包括成立承接查验组织机构，明确责任

人和成员，建立沟通渠道，制定资料移交清单和查验范围，设

计查验用表单和工具，安排日程和人员，并落实经费。

移交有关图纸和资料是一个重要的步骤，必须在承接查验

前至少20天完成。资料清单包括竣工总平面图等五大类资料。

如果有缺漏，建设单位需列出详细清单并承诺补交。物业企业

需重点核查共用设施设备的合格证明文件，并在熟悉资料的情

况下进行现场查验。

共用部位和设施设备的查验依据包括物业买卖合同、临时

管理规约、前期物业服务合同、规划设计方案、建设单位移交

的图纸资料，以及建设工程质量法规、政策、标准和规范。核

对、观察、使用、检测和试验等方法可用于查验，重点是配置

标准、外观质量和使用功能。书面记录应包括查验时间、项目

名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结

论等内容，并由双方参加人员签字确认。供水、供电、供气、

通信和有线电视等共用设施设备需依法移交给有关单位，不作

为现场检查和验收的内容。

如果在验收过程中发现设计不合理，影响后期正常使用，

物业服务中心需提出合理建议，项目部根据建议出具可行的处

理措施并进行实施。对于验收所列返修项目，项目部应在规定

日期内完成返修并进行复验，直至合格。全部验收工作应在入

伙前完成，返修复验需由项目部随时提出和复验。

结构

1)梁、柱、板表面无明显缺陷、开裂、变形等；

2)梁、柱、板连接处无松动、错位、裂缝等；

3)梁、柱、板的尺寸、位置符合设计要求；

4)钢筋混凝土构件表面无明显的腐蚀、起砂、起皮等现象。

7.2.4门窗、幕墙

1)门窗、幕墙表面无破损、变形、漏风、漏雨等现象；

2)门窗、幕墙的安装牢固，无松动、错位、变形等现象；

3)门窗、幕墙的密封性能良好，无漏风、漏雨等现象。

7.2.5室内装饰

1)室内墙面、天花板表面平整、无明显裂缝、起皮、起砂

等现象；

2)地面平整、无明显裂缝、起皮、起砂等现象；

3)室内门、窗框表面平整、无明显破损、变形等现象；

4)室内门、窗的开启、关闭灵活，无卡滞、松动等现象。

房地产预售许可证需要提交一系列验收合格资料，包括市

政府验收合格资料、工程技术资料、须移交物业管理公司的资

料以及项目各工程承包合同。其中市政府验收合格资料包括市

建设工程竣工验收证书、市建筑消防验收合格证、市完善配套

办公室小区综合验收合格证书、用电许可证、供用电协议书、

电视共用天线合格证和电梯使用合格证。此外，还需要提交工

程技术资料，如竣工图、地质勘察报告、工程合同及开、竣工

报告、工程预决算分项清单等。须移交物业管理公司的资料包

括电梯使用合格证、供用电协议书、用电许可证和用水申请审

批表及月供水计划执行表。此外，还需要提供须移交物业管理

公司复印