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化学药制剂项目

营销组合战略

xx集团有限公司

目录

第一章公司简介4

一、公司基本信息4

二、公司简介4

第二章营销组合战略6

一、波士顿矩阵分析法6

二、内部价值链分析法6

三、战略经营领域结构7

四、战略经营领域的概念9

五、具体原则10

六、一般原则14

七、市场营销战略的概念、地位和实质16

八、市场营销战略决策的内容17

九、营销组合战略的选择19

十、营销组合战略的类型22

第三章项目背景分析26

一、行业壁垒28

第四章项目基本情况32

一、项目概况32

二、结论分析32

第五章35

一、优势分析（S）35

二、劣势分析（W）37

三、机会分析（O）37

四、威胁分析（T）38

第六章44

一、人力资源配置44

二、员工技能培训44

第七章46

一、项目风险分析46

二、项目风险对策48

第八章51

一、公司发展规划51

二、保障措施52

第一章公司简介

一、公司基本信息

1、公司名称：xx集团有限公司

2、法定代表人：范xx

3、注册资本：1120万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2013-11-5

7、营业期限：2013-11-5至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济

深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业

外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力

从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑

战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，

公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高

位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，

新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、

万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大

战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将

把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市

场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优

质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。

第二章营销组合战略

一、波士顿矩阵分析法

波士顿矩阵分析法，又称四象限分析法，是由美国著名的管理学

家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯•亨德森于1970年首创。波士顿矩

阵分析法是将市场求增长率和相对市场占有率两个指标作为衡量标准

并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合

方法。市场增长率反映了市场需求对企业的吸引力，某种经营领域的

需求增长率大，对企业从事该生产经营活动的吸引力也大。相对市场

占有率反映了企业某种经营领域在市场中的竞争地位，这一指标高，

反映该经营领域的竞争地位强。

通过对以上两个指标按照高、低两种状况划分并组合，形成四个

象限：（1）市场增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产

品）；（2）市场增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产

品）；（3）市场增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；

（4）市场增长率低、市场占有率高的产品群（现金牛类产品）。

二、内部价值链分析法