半导体照明器件制造公司员工福利管理.pdfVIP

半导体照明器件制造公司

员工福利管理

xx投资管理公司

目录

第一章项目背景分析5

第二章公司简介10

一、基本信息10

二、公司简介10

三、公司主要财务数据11

第三章绩效管理系统12

一、绩效管理系统的构成12

二、绩效管理系统的特征及评价标准15

第四章绩效的内涵25

一、绩效的含义25

二、绩效的分类及性质27

第五章平衡计分卡34

一、平衡计分卡的实施流程34

二、平衡计分卡的提出37

第六章目标管理40

一、目标管理的特征40

二、目标管理的优势与不足41

第七章绩效计划概述47

一、绩效计划的作用47

二、绩效计划的内容49

第八章绩效目标的确定51

一、绩效目标的组成51

二、目标的执行52

第九章绩效评价的方法54

一、描述法54

二、绩效评价方法的分类与选择62

第十章绩效评价的内容67

一、工作态度评价67

二、工作潜力评价68

第十一章薪酬理论70

一、工资分配理论70

二、早期的工资理论76

三、工资决定理论77

第十二章职位评价85

一、职位评价的含义85

二、职位评价过程中应注意的问题86

第十三章战略性薪酬管理89

一、战略性薪酬管理的原则及内容89

二、战略性薪酬管理概述92

第十四章薪酬战略概述97

一、薪酬战略的制定97

二、薪酬战略与企业战略的匹配99

第十五章薪酬水平及其外部竞争性106

一、薪酬水平及其外部竞争性的策略选择106

二、薪酬水平及其外部竞争性的作用110

第十六章市场薪酬调查112

一、薪酬调查的概念及类型112

二、根据薪酬曲线确定薪酬水平115

第一章项目背景分析

纵观国际国内发展形势，“十三五”时期，挑战与机遇并存，困

难与希望同在。国家经济发展长期向好的基本面没有变，持续增长的

良好支撑基础和条件没有变，发展的前景仍然广阔，中山面临新一轮

的发展热潮。

从国际形势看，全球治理体系深刻变革，发展中国家群体力量继

续增强，国际力量对比逐步趋向平衡，有利于我国发展的外部环境相

对稳定。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，信息技术、新能源、

新材料、生物技术等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，

将改变全球制造业的发展格局，也给我国的制造业发展带来重要机遇。

同时，我国制造业也面临着发达国家“高端回流”和发展中国家“中

低端分流”双向挤压的严峻挑战。国际金融危机深层次影响在相当长

时期依然存在，全球经济贸易增长乏力，保护主义有所抬头，“跨太

平洋伙伴关系协议”（TPP）、“跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定”

（TTIP）等新的区域投资贸易协定将重构全球贸易秩序，对国内贸易

投资产生替代效应，我国的对外贸易和吸引国际直接投资的压力将会

增大。

从国内形势看，国内经济步入以速度变化、结构优化、动力转换

为特征的新常态，经济增长速度从高速增长转向中高速增长，经济发

展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长；经济结构从

增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整；经济发展动

力从传统增长点转向新的增长点。“十三五”时期，我国改革红利空

前释放，要素质量有所提高，“双创”推动创新驱动发展机制加快形

成，新型城镇化和城乡一体化发展进一步释放内需潜力，“一带一路”

倡议实施全方位提升对外开放水平，京津冀协同发展、长江经济带发

展、泛珠三角区域合作等三大战略加快实施催生新增长极。同时，资

源环境约束强化，传统比较优势弱化，高增长时期产生或掩盖的各种

矛盾和问题显现，对经济发展的制约日益明显，在优化结构、增强动

力、化解矛盾、补齐短板上任务紧迫、压力较大。

从省内形势看，我省经济总量位居全国各省区首位，经过