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化学药品原料药制造项目

工程管理计划

目录

第一章项目背景分析3

第二章公司概况5

一、公司基本信息5

二、公司主要财务数据5

第三章工程项目管理的知识体系7

一、工程项目管理的基本原理7

第四章工程项目的概念、特征及其分类18

一、工程项目的分类18

第五章项目团队建设20

一、项目团队能力培育20

第六章项目管理组织结构的基本形式31

一、职能式31

二、复合式33

第七章工程项目咨询服务招标投标35

一、国际工程咨询服务投标35

第八章电子招标投标44

一、电子幵标、评标和中标44

二、电子招标投标交易系统和平台46

第九章工程项目合同管理概述49

一、工程项目合同体系49

二、工程项目合同管理的法律依据52

第十章工程项目咨询服务合同管理55

一、勘察合同的主要内容55

第十一章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排64

一、工作定义64

第十二章工程项目进度控制69

一、项目进度控制方法69

二、项目进度控制的依据79

第十三章工程项目招标阶段的投资控制81

一、工程量清单编制81

第十四章工程项目施工阶段的投资控制99

一、资金使用计划的编制99

二、投资偏差分析105

第一章项目背景分析

今后一个时期，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革

命和产业变革蓄势待发，我国经济将保持中高速增长，我省加快发展

面临诸多有利因素。国家深入实施“一带一路”、京津冀协同发展和

长江经济带战略，有利于我省发挥沿江近海、居中靠东的区位优势，

进一步提升在全国区域发展格局中的战略地位；我省在全国率先系统

推进全面创新改革试验，有利于有效集聚创新要素资源，加快培育新

的竞争优势；全面深化改革扎实推进，将为全省发展持续注入新动力；

国家大力实施制造强国战略、“互联网+”行动计划等，有利于我省加

快调结构转方式促升级；新型城镇化试点省建设扎实推进，将进一步

挖掘经济增长潜力；国家加快完善基础设施网络，将为经济增长提供

有力支撑。但也面临不少压力和挑战，发展不足、发展不优、发展不

平衡问题依然突出，创新能力不强，产业结构不尽合理，部分产业产

能过剩，发展方式较为粗放，资源环境约束趋紧，城乡区域发展差距

明显，城镇化水平较低，市场主体总量不多，对外开放程度不高，基

本公共服务供给不足，扶贫攻坚任务繁重，公民文明素质和社会文明

程度有待提高，法治安徽建设任务艰巨，政府治理能力和服务意识有

待增强。综合判断，我省发展虽面临不少风险挑战，但经济长期向好

的基本面没有改变，新的增长动力加速孕育的态势没有改变，总体上

机遇大于挑战，处于大有可为的重要战略机遇期。我们要认清形势、

坚定信心，趋利避害、主动作为，着力突破瓶颈制约、补齐发展短板，

努力把安徽发展推向新的更高水平。

第二章公司概况

一、公司基本信息

1、公司名称：xx投资管理公司

2、法定代表人：谭xx

3、注册资本：620万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2011-9-5

7、营业期限：2011-9-5至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司主要财务数据

表格题目公司合并资产负债表主要数据

项目2020年12月2019年12月2018年12月

资产总额4714.023771.223535.52

负债总额2267.08