动力锂电池公司工程组织管理手册（范文）.pdfVIP

动力锂电池公司

工程组织管理手册

目录

第一章项目背景分析3

第二章项目基本情况6

一、项目承办单位6

二、项目实施的可行性7

三、项目建设选址7

四、建筑物建设规模8

五、项目总投资及资金构成8

六、资金筹措方案8

七、项目预期经济效益规划目标9

八、项目建设进度规划9

第三章工程项目的管理模式11

一、工程项目管理模式的选择11

第四章工程项目的概念、特征及其分类13

一、工程项目的分类13

第五章项目管理组织结构的基本形式15

一、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化15

第六章项目管理组织结构的确定17

一、项目管理组织的基本原理17

二、工程项目管理组织设计的依据与原则32

第七章工程项目施工合同管理37

一、施工合同订立37

二、施工合同履行44

第八章工程项目合同管理概述77

一、工程项目合同管理的法律依据77

二、工程项目合同管理的基本原则79

第九章职业健康安全与环境管理体系81

一、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点81

第十章工程项目健康、安全与环境管理概述87

一、工程项目健康、安全与环境管理的含义87

二、工程项目职业健康安全管理相关规定89

第一章项目背景分析

动力锂电池的产业链上游原材料主要包括镍钴锰、锂矿和石墨矿，

由此构成正负极材料、电解液、电极基材、隔膜等。中游则是将正负

极材料、电解液、电极基材、隔膜组装成电芯后进行制造和封装;下游

是动力锂电池的应用领域，主要应用在各种车辆、船舶、飞机等内燃

机的启动中。

目前，我国动力锂电池行业上游原材料的代表性企业有金川集团、

西部矿业、天齐锂业、多氟多、天赐材料等。中游电芯制造及封装的

代表性企业有宁德时代厦门钨业、三菱化学、亿纬锂能。

从我国动力锂电池产业链企业区域分布来看，动力锂电池行业产

业链企业主要分布在广东地区，其次是在江苏、安徽、河南等地区;其

余地方，如吉林、黑龙江、青海、西藏等省份虽然有企业分布，但是

数量极少。

从代表性企业分布情况来看，广东、江苏、福建、四川、浙江等

地代表性企业较多。动力锂电池行业有宁德时代、比亚迪、国轩高科、

亿纬锂能等。

与“十二五”相比，当前时期发展环境正在发生重大变化。从总

的趋势看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、

文化多样化、社会信息化深入发展，国际金融危机引发全球增长方式、

供需关系和治理结构深刻调整，发达国家在抢占技术优势的同时强化

经贸规则主导权，新兴市场国家加快经济发展方式转变和结构性调整，

国际产业分工格局加快重构，竞争更加激烈。我国已成为世界第二大

经济体，物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨

大，新常态下我国经济进入中高速增长通道，发展方式从规模速度型

转向质量效率型，经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优

增量并举的转型升级阶段，发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力

等要素投入转向创新驱动为主的新旧转换时期。地区进入工业化中期

阶段，结构调整在推动工业化、农业现代化、城镇化发展和形成新的

经济增长动力上日益发挥着核心作用，资本、技术、人才成为推动经

济增长的主要力量，结构性改革步伐明显加快。从面临机遇看，世界

新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，我国经济发展方式正在加快转

变，消费需求持续增长、消费结构加快升级、消费拉动经济作用明显

增强，正在孕育形成新的增长动力。经济文化生态三大国家战略平台

深入实施，经济转型升级产生巨大需求等政策、市场机遇多重叠加，

为我省经济平稳较快增长提供了新空间。从面对挑战看，受国际金融

危机的影响，世界经济延续疲弱复苏态势，对我国经济增长带动力减

弱，对我省外向型经济发展的不利影响需要努力化解。国内正处在增

长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期，经济下行形

势依然严峻，经济减速、工业品价格下