化妆品项目工程管理手册.pdfVIP

化妆品项目

工程管理手册

xxx投资管理公司

目录

第一章项目简介4

一、项目名称及项目单位4

二、项目建设地点4

三、建设规模4

四、项目建设进度4

五、建设投资估算4

六、项目主要技术经济指标5

第二章行业背景分析7

第三章项目管理组织结构的确定9

一、工程项目管理组织的建立步骤9

二、项目管理组织的基本原理11

第四章组积计划27

一、组织与组织计划的含义27

第五章工程项目咨询服务招标投标30

一、国内工程咨询服务招标的特别规定30

二、工程咨询服务费用计算34

第六章工程项目咨询服务合同管理42

一、勘察合同的主要内容42

二、监理合同的主要内容50

第七章工程项目进度控制53

一、项目进度控制的依据53

二、项目进度控制的工作成果54

第八章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排56

一、工作顺序安排56

二、工作定义68

第九章工程项目实施阶段的质量管理73

一、实施阶段质量管理的工作内容73

二、实施阶段质量管理的程序和依据76

第十章工程项目质量管理概述78

一、工程项目质量管理78

二、工程项目质量管理责任体系79

第十一章工程项目健康、安全与环境管理概述85

一、工程项目职业健康安全管理相关规定85

二、工程项目健康、安全与环境管理的含义104

第一章项目简介

一、项目名称及项目单位

项目名称：化妆品项目

项目单位：xxx投资管理公司

二、项目建设地点

本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约56.00

亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、

通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

三、建设规模

该项目总占地面积37333.00㎡（折合约56.00亩），预计场区规

划总建筑面积66405.72㎡。其中：主体工程39509.65㎡，仓储工程

12457.88㎡，行政办公及生活服务设施5788.89㎡，公共工程

8649.30㎡。

四、项目建设进度

结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的

建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察

与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

五、建设投资估算

（一）项目总投资构成分析

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资24539.09万元，其中：建设投资19244.74

万元，占项目总投资的78.42%；建设期利息265.63万元，占项目总投

资的1.08%；流动资金5028.72万元，占项目总投资的20.49%。

（二）建设投资构成

本期项目建设投资19244.74万元，包括工程费用、工程建设其他

费用和预备费，其中：工程费用16860.75万元，工程建设其他费用

1865.87万元，预备费518.12万元。

六、项目主要技术经济指标

（一）财务效益分析

根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入43800.00万元，综

合总成本费用36467.43万元，纳税总额3669.35万元，净利润

5347.81万元，财务内部收益率14.66%，财务净现值1681.21万元，

全部投资回收期6.47年。

（二）主要数据及技术指标表

主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注

1占地面积㎡37333