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年度护理管理目标PPTTENC;护理管理目标的制定与实施01;遵循SMART原则明确的（Sp;将总体目标分解为具体目标护理质;建立监控指标和数据收集设定关键;护理团队的组织与协作02;组建结构合理的护理团队考虑护理;优化工作流程提高工作效率分析现;分析团队成员培训需求制定培训目;护理质量的控制与提升03;参考国家与行业标准结合医院实际;建立护理质量监控机制设定监控指;护理质量提升的策略与方法采用科;护理安全的管理与防范04;制定护理安全管理制度明确护理安;分析护理服务过程中潜在风险制定;建立护理安全事件报告制度设定报;护理服务的优化与创新05;识别流程中的瓶颈与低效环节分析;探索新型护理服务模式分析护理服;建立护理服务质量评价体系设定评;护理管理信息化与智能化06;选择合适的护理管理信息系统分析;设定数据收集指标与方法落实数据;了解护理智能技术发展动态关注护;CREATETOGETHER
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