华为公司项目团队管理;目录;开篇语;华为项目团队的组织结构;职能型组织结构;项目型组织结构;矩阵型组织结构;复合型组织结构;华为项目团队的组建;团队成员的选拔;团队成员的培训;团队成员的分工与协作;团队文化的建设;华为项目团队的管理方法;目标管理法;关键绩效指标法;360度反馈评价法;平衡计分卡法;华为项目团队的沟通与协调;沟通方式的选择;沟通障碍的排除;协调机制的建立与完善;冲突管理与解决;华为项目团队的创新与改进;创新氛围的营造;创新机制的建设;创新实践的推广与应用;持续改进与优化;华为项目团队绩效评估与激励;绩效评估体系的建立与完善;绩效评估的实施与监控;激励方式的选择与运用;激励效果的评估与调整;THANKYOU
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