工程总进度计划.docVIP

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泉港区二中扩建工程

武夷山顺鑫建设股份有限公司

2016年10月25日

一、进度支配

(一)施工进度支配编制的原则

依据施工组织设计,对工程主要节点支配的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以与我公司施工类似工程总结的阅历,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度支配。

进度支配限制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与限制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程限制,确保进度支配的实现,达到预期目标。

1、工期目标:

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