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妇幼保健院医疗风险管理方案
为进一步增强医务人员医疗风险防范意识,不断提高医
疗质量,减少医疗纠纷,保障患者就医及医务人员自身安全,
特制定我院医疗风险管理方案。
一、医疗风险定义
医疗风险指在医疗过程中可能发生医疗目的之外的危
险因素,而这种因素虽然存在,但不一定会造成不良后果,
笼统称为医疗不良事件,或者称为医疗缺陷。
二、医疗风险管理目的
医疗风险管理指医院有组织地、系统地消除或减少医疗
风险对病人的危害和经济损失的活动。言之,它是通过医疗
风险分析,寻求风险防范措施,尽可能减少医疗风险的发生。
三、医疗风险管理的程序
医疗风险管理包括医疗风险识别、报告分析、处理及应
急预案、预防、评估及管控、处罚。
(一)医疗风险识别
1、临床、医技风险
(1)推诿、延误救治;
(2)未按规定知情告知,谈话签字不规范;
(3)重点病人管理不到位;
(4)超权限、开展诊疗或擅自改变集体讨论诊疗方
案;
(5)各种医疗意外;
1
(6)非计划再次手术;
(7)重大、疑难、复杂、危重等手术未经术前讨论;
高风险、高难度的择期手术未在术前上报医务科审批;
(8)病人身份识别错误或手术部位、方式错误;
(9)麻醉、护理、手术和各种有创诊疗的严重并发
症;
(10)对术后患者观察不仔细,未能及时发现出血、渗
血。
(11)急救药品、设备不能及时到位或失效,抢救药
品材料未及时补充、更换,出现账物不符;急救设备、器材
出现故障;
(12)无执业资格人员独立从事诊疗活动。
(13)门(急)诊医师对于经3次就诊仍难以明确诊
断的患者,未请上级医师复诊。
(14)入院一周内仍诊断不清,病情疑难由外院转入
的病人;
(15)危重患者到达急诊科后,未在3分钟内开始抢
救。
(16)门(急)诊医师对危重患者未执行首诊医师负责
制,对病情涉及多科的患者,首诊医师未按患者的主要病情
收住相应科室。
(17)门(急)诊医师未见患者即开具“住院证”或病
房医师不查看患者即开医嘱。
2
(18)对于危重患者,会诊医师和医技科室的医(技)
师在接到会诊邀请后,未在10分钟内到达现场诊查患者。
(19)会诊医师未按规定书写会诊记录或未诊查患者进
行“电话会诊”“病历会诊”。
(20)三级医师查房不及时或记录内容不规范。
(21)科室二线或三线值班人员不明确或联系通讯工具
不通畅或不能及时到位。
(22)患者病情突然恶化且初步处理效果不佳时,未及
时请上级医师查看病人或请相关科室人员会诊。
(23)对疑难、危重病例未及时申请科内病例讨论或科
间会诊。
(24)需马上执行医嘱未向护士交代清楚,导致延缓执
行。
(25)对危重患者未做到床头交接班,或未将危重患者
的病情、处理事项写入交班记录,或存在漏交、漏接情况。
(26)违反相关规定使用麻醉药品,医用毒性药品,精
神药品及放射性药品。
(27)麻醉师缺少术前、术后麻醉访视记录,或术后返
回病房24小时内未诊查患者。
(28)手术医师在术后未及时诊查手术患者,或3日
内无三级医师查房记录。
(29)护士未正确执行医嘱或违反“三查七对”制度。
(30)医务人员的原因导致手术前准备不充分,延误手
3
术进行。
(31)未落实输血前检验和核对制度,或检验项目不齐
全或知情同意书签署不规范。
(32)医学标本错误、缺失,不能正常检测;
(33)凡决定转出的患者,经治医师未书写转科、转院
记录。
(34)采
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