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财务会计绩效考核表

被考核人

部门

职位

考核人

职位

考核时间

工作概述

考核内容

权重%

分值

得分

0-39

40-59

60-79

80-99

100

工作计划完成率

40

不能按计划完成工作任务，计划完成率在70%以下;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的50%。

按计划完成工作任务较差，计划完成率在70-79%之间;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的30%。

按计划完成工作任务，计划完成率在80-89%之间;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的20%。

能够按计划完成工作任务，计划完成率在90-99%之间;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的10%。

能够按计划超额完成工作任务，计划完成率在100%以上；领导交办的任务按时完成。

财务分析报告满意度

20

不满意

一般

比较满意

满意

非常满意

财务报表差错率

10

2%以上

2%以内

1%以内

0.5%以内

无差错

财务报表编写及时率

10

不及时

基本及时

及时

非常及时

提前

财务制度和流程完善度

10

财务制度和流程非常不详细，缺失较多

财务制度和流程不完善

财务制度和流程比较完善

财务制度和流程完善

财务制度和流程非常完善

物品管理规范成度

10

物品存放杂乱，无入库、出库记录

有入库、出库记录，但物品存放杂乱，

物品存放有序，有入库、出库记录，但不方便查寻。

物品存放有序，有入库、出库记录，且建立了物品台账，但不完善。

物品存放有序，有入库、出库记录，且建立完善的物品管理台账。

制度、行为等扣分项目

0

0

0

0

说明：

1.考核指标计算方法：

1)根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。

2)业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉，每有一次扣除2分，达到5次，扣完10分外，加扣3分。

0

加扣

0

总分

0