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在校大学生创新创业计划书（10

篇）

在校大学生创新创业计划书篇1

一、产业背景

生活中我们会发现，对于大多数年轻人来说，都有过冲动消费

的经历。身边有很多物品，用不了多久还很新，但是对它们已

经失去了兴趣，对自己已经失去了使用价值或者使用价值不

大。如何处理这些新的不适用的东西，成了大家非常棘手的问

题。但是，每个人的需求不一样，对自己没有使用价值的东

西，可能恰恰是别人需要的，这就需要物物交换。

二、项目简介

易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，

实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要

是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以

物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是

网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花

费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为

“换客”们不约而同的行为原则。

以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流

向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借

助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，

由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的

是一种交际的快乐，甚至建立起友情。

三、项目方案

创业初期需要5个人的合作团队，2个人负责在网上建立易

货交换平台，建立网站，进行网上宣传，收集整理交换信息，

把能交换的组合起来。一个人负责资金的财务安排。交换人把

钱转到账户后，另外两个人负责信息传递，交换两个人的信

息，从而使易货交换成功。前期是资本积累阶段，只需要一个

五人小组。随着资金的积累和业务的扩大，需要逐步扩大团

队，形成集宣传、信息处理与整合、财务、信息传递、运输于

一体的团队企业。

公司在不同阶段需要设定不同的目标。创业初期，积累资

金，要以扩大公司的影响力和知名度，扩大公司的业务规模为

目标。要加大宣传力度，努力积累资金，进一步扩大公司和集

团规模，逐步建立运输网络。第二阶段，基本形成公司完整的

运营模式，形成统一高效的公司运营体系，在公司员工中形成

凝聚力和向心力，提高公司运营效率。第三阶段，组建大型易

货企业，进一步扩大企业在社会上的影响力和知名度，提高其

利润收入。

四、市场营销

营销宗旨

公司以“以物易物，物尽其用”为宗旨，使人民大众实现

各求所需。“团结合作，服务顾客”为公司精神。

营销区域

以合肥及周边市县为主，向全国拓展。公司运营之初，针对

的是能接触到我们公司宣传的客户。随着公司的发展和知名度

的提高，区域扩展到了全国。

营销策略

首先要树立强烈的战略意义，正确看待战略。可以说，一个

企业如果缺乏战略思维，是最致命的。所以首先要有战略思

维，通过互联网考察市场的发展，制定战略发展规划。同时要

明确这个群体的定位。目前我们这个群体还处于起步阶段，有

很多方面不成熟，所以一定要更好的提升自己。同时，很明

显，该集团目前的经济实力仍然很弱。要想把这个做大做强，

首先要依靠广告的效果，在企业内部建立完整的宣传体系，在

网页上及时更新企业内部信息，这样会让易货交换的过程更加

透明公开，从而增加可信度，使我们的集团成为广大市场中客

户的依赖，从而更好的为他们服务。

其次，制定短期发展规划，从手头的小事做起，确定企业近

期要达到的目标。同时，消费者对企业的营销策略和企业的一

些具体促销措施的偏好也会发生变化。这个时候消费者特别理

性。在购买一个产品的时候，他们总会仔细计算厂商可能从他

那里得到的利益。如果制造商不能让消费者信服地感受到产品

的价值，消费者就不会购买。换货也是一样，需要做好周密的

计划。

主要运营方式

公司有限责任公司，各部门之间相互协作，责任到人，所

有部门相互制约而又不权力交叉，公司前期分为主要分为市场

营销部、财务部、业务部等三大部，后期随着公司规模的扩大

逐步增添董事会、CEO等大部，将企业规模逐步扩大，管理也

更加科学、合理，保障公司长足发展。

前期首先要有懂电脑知识的合作伙伴，在网上建立易货平

台，在网上打易货品牌和广告，充分利用互联网，尽可能扩大

影响力。消费者应该在网上留下他们的名字、图片和他们想要

的文章。同时，前期在没有资金的情况下，可以发放简单廉价

的传单进行宣传，从外围开始，以高校和社区为基础。因为大

学生接触新鲜事物比