《企业战略管理》教学大纲.docxVIP

《企业战略管理》教学大纲

课程名称及代码：企业战略管理

课程学分与学时：4分/70学时（课堂讲授54学时，实验实践16学时，自主学习0学时）

先修课程：管理学、经济学、组织行为学

适用专业：市场营销、会计、人力资源管理

?

一、课程性质、目的与任务

1.课程性质

《企业战略管理》是工商管理类专业开设的一门实践性、操作性和技能性较强的专业选修课程。

2.课程教学目的与任务

通过本课程的学习，使学生了解战略的基本概念和基本理论，掌握企业战略管理的基本知识、基本方法和基本技能，培养学生的宏观视角、战略管理观念和意识，了解学科发展的前沿知识，明白企业战略管理在经济发展及企业运营中的地位和作用，为学习后续相关专业课程以及今后从事经济管理工作奠定基础。

?

二、教学内容与学时分配

第一章?战略管理概论?（8课时）

第一节?战略管理的本质

1、?战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论

2、?战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能

3、?战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展

第二节?战略管理理论演进

1、?科学管理先驱：法约尔和泰罗对企业计划的贡献

2、?长期规划时代

3、?战略规划时代

4、?战略管理时代

第三节?战略管理的概念、特点及作用

1、?战略管理的概念

2、?战略管理的特点

3、?战略管理的作用

第四节?战略管理过程

1、?战略分析

2、?战略选择及评价

3、?战略实施及控制

第五节?战略管理系统

1、?影响战略管理系统设计的因素

2、?战略管理系统的设计模式?

第六节?战略管理者

1、?战略管理者的构成?董事会高层管理者专职计划人员

2、?战略管理中责任的分配

第七节?战略管理中的重要概念

1、?战略

2、?战略结构

3、?战略经营单位（SBU）

第二章?企业的外部环境分析?（8课时）

第八节?外部环境概述

1、?外部环境的分类

2、?外部环境的特点

3、?外部环境的度量

第九节?宏观环境因素分析

1、?政法因素

2、?经济因素

3、?社会因素

4、?技术因素

第十节?产业竞争性分析

1、?行业新加入者的威胁

2、?现有竞争者之间的竞争程度

3、?替代产品的威胁

4、?购买商讨价还价的能力

5、?供应商讨价还价的能力

第十一节?产业内部结构分析——战略集团

1、?战略集团

2、?战略集团间的竞争

第十二节?竞争对手分析

1、?竞争对手的长远目标

2、?竞争对手的假设

3、?竞争对手的现行战略

4、?竞争对手的能力

第十三节?市场信号辨识

1、?提前预告

2、?事后宣告

3、?同一产业竞争者的公开讨论

4、?竞争者讨论和解释自身的行动

5、?竞争者的战略与其可能采取的战略相比较

6、?战略变更的最初执行方式

7、?偏离过去的目标

8、?偏离产业惯例

9、?交叉回避

10、?格斗商标

11、?秘密反不正当竞争行为诉讼

第二章??企业内部环境分析?（4课时）

第一节企业内部环境

1、?财务状况

2、?产品线及竞争地位

3、?生产设备状况

4、?市场营销能力

5、?研究与开发能力

6、?管理人员的数量及素质

7、?职工的数量及素质

8、?组织结构

9、?过去的目标和战略

第二节企业独特竞争能力分析

1、?企业独特竞争能力的源泉

2、?建立独特竞争能力的模仿障碍

第三节企业内部环境分析的方法

1、?经验效益

2、?价值链分析法

第四节企业财务分析

1、?财务报表

2、?财务比率

第三章??企业使命与战略目标?（4课时）

第一节企业使命

1、?企业哲学

2、?企业宗旨

3、?决定企业使命的因素

第二节环境、战略、能力的匹配

1、?环境、战略、能力三者的关系

2、?SWOT分析矩阵

第三节战略目标

1、?战略目标的构成

2、?企业目标的制定过程

3、?战略目标的制定原则

第五章公司战略选择?（4课时）

第一节?稳定发展战略

第二节?发展战略

1、?集中生产单一产品或服务的战略

2、?同心多样化战略

3、?纵向一体化战略

4、?复合多样化战略

第三节?公司发展战略的实施方式

1、?合并

2、?合资经营

第四节?防御战略

1、?抽资转向战略

2、?调整战略

3、?放弃战略

4、?清算战略

第五节?战略组合与战略选择实践

1、?战略组合

2、?实践中的战略选择

第六章公司国际化经营战略?（6课时）

第一节?公司国际化经营的原因及特点

1、?公司国际化经营的原因

2、?公司国际化经营的特点

第二节?国际化经营的环境因素分析

1、?国际贸易体制

2、?政法环境

3、?经济环境

4、?地理、社会、人文环境

第三节?公司一般国际竞争战略的选择

1、?产品标准化战略

2、?广泛产品线国际战略

3、?国际集中化战略

4、?国家集中化战略

5、?受保护的空