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胜利油田科研项目管理案例研究的任务书

一、题目

胜利油田科研项目管理案例研究

二、任务背景

在科技不断发展的今天，油田科技创新和项目管理已成为油田企业的核心竞争力。作为中国石油重要成员，胜利油田一直致力于科技创新与项目管理的实践和研究。近年来，随着胜利油田业务的不断扩展和技术水平的不断提高，针对科研项目的管理亟待加强和优化。因此，本项目研究将从胜利油田科研项目管理的实践出发，探讨如何提高项目的管理水平和效率。

三、研究目的

本研究旨在：

1.了解胜利油田科研项目的管理现状和存在的问题；

2.提出针对性的科研项目管理方案，优化项目管理流程；

3.分析科研项目管理对胜利油田的战略实现和业务发展的影响；

4.推广项目管理理念，提高胜利油田科研人员的管理能力和绩效。

四、研究内容

1.胜利油田科研项目管理的现状和问题分析。

2.采用文献分析、案例分析和现场调研等方法，探讨科研项目管理的方法和技巧；分析科研项目管理对业务发展的作用。

3.提出针对性的科研项目管理方案，包括项目管理流程分析、项目评估和监控、项目风险管理等，以此优化胜利油田科研项目管理的效率和质量。

4.基于以上分析，提出推广项目管理理念的建议，提高胜利油田科研人员的管理能力和绩效。

五、研究范围

本研究的研究范围主要针对胜利油田科研项目管理，包括科研项目的规划、组织、实施和监察等方面的管理。

六、研究方法

本研究采用文献分析、案例分析和现场调研等方法进行。

文献分析：查阅相关文献和资料，了解国内外关于科研项目管理的研究进展和应用经验，为本研究提供理论依据和参考。

案例分析：分析胜利油田科研项目管理中存在的问题和成功的案例，为提出科研项目管理方案提供实证支持和借鉴。

现场调研：通过对胜利油田不同科研项目的现场调研，参与科研管理过程，系统性的掌握管理现状以及存在的问题。由此提出一些可行的优化方案和策略。

七、参考文献

1.王志娟，王姮.项目管理应用实践[M].中国煤炭工业出版社，2015

2.王荣华.项目管理理论与实践[M].中国财富出版社，2013

3.毛宏伟.企业管理[M].北京大学出版社，2015

4.孙大川.项目管理实战[M].机械工业出版社，2016