新能源汽车案例swot分析.docxVIP

一、企业所在生命周期

企业的经营已比较稳定，市场前景也比较明朗，它能够从银行获得贷款，资金已不是最主要的问题。企业正处于成熟期，逐步继续实行国际化经营。随着企业的进一步发展，新产品的市场认同度、企业的经营业绩、经营规模等，都具备了一定的条件。

企业在成熟阶段要学会和掌握客户的需要，开发更切合需求的产品，以保证流程和系统仍能在这些需要的基础上运行。此阶段，企业要增强企业组织对付外部环境的能力。

二、SWOT分析

优势S: 劣势W：

1.中国政府高度重视，给出了一系列 1.在电池技术方面，蓄电池效能不够成熟。优惠政策，包括提供贷款，鼓励出口和赚 2.配套充电设施不完备

取外汇等。 3.生产批量较小，无法实现规模经济

汽车紧随互联网对传统产业的颠覆 4.价格高于传统汽车、消费者的消费习惯仍未性渗入和变革趋势，在体验营销上取得了 建立，消费者对产品的接受程度不够

重大突破。 5.对供应商企业存在较强的依赖性，供应商的汽车的重要原料钢铁价格大幅下跌， 产品价格和质量对本企业产品极易产生影响。

处于低位。

汽车也一直紧跟新能源汽车的技术潮流，不断开发出更节能环保的产品并进入商业化运营

汽车是中国新能源汽车产销量最大的企业，在该领域具有竞争力。

机会O:

1.年来国际市场上铁矿石以及汽车

威胁T:

主要的汽车制造商，都不约而同地加大

行业的重要原料钢铁价格大幅下跌，处于 了新能源