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项目公司职责（热门11篇）

项目公司职责第1篇

1、负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目

整理运营情况负责;

2、负责统筹管理秩序，客服，工程，保洁，环境等工作，完成总部

物业管理服务质量体系考核与评审;

3、制定项目的年度计划、年度预算、制定月、周计划和总结;

4、负责落实公司各类规章制度，决议与检查事项，并按规定向公司

反馈过程与结果;

5、支持、激励、培训、发展、管理各下属职员，做好团队建设;

6、开源节源，严格控制区域成本，顺利完成各项收支预算;

7、组织开展业主意见征询和书面的满意度调查活动，收集业主宝贵

意见，并建立良好关系;

8、指导各部门开展日常工作，确保小区安全、舒适，为业主和住户

创造一个良好的生活环境。

9、负责与相关部门配合，参与处理政府部门的公关等事务性工作，

建设企业品牌形象;

10、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物

业服务环境，提升客户满意度;

11、市场拓展，配合区域公司的市场拓展工作，包括项目参观，标书

制作，收集市场信息等;

12、督导各部门做好相关资料体系的建立和存档;

13、按合同要求做好对外委单位的监管和考核工作;

14、对各部门的投诉，及时做好安排及解决;协调、处理客户投诉关

于房屋质量问题的跟进;

15、组织物业管理相关费用的收缴工作，完成项目规定管理费收缴指

标;

16、完成上级领导交办的其他工作。

项目公司职责第2篇

1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部

与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、

协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终

要求。

项目公司职责第3篇

1、对物业总经理负责。

2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体

工作。

4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批

准后，严格按工作计划完成相关工作。

5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业

公司项目经理岗位职责。

6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标

准，创造品牌效应。

7、建立健全项目管理处的规章制度。

8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方

案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总

经理汇报真实的调查情况。

12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任

13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责

百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。

14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

15、有权处理项目管理处的各类突发事件。

16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。

项目公司职责第4篇

在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定

项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、

安全文明施工状况予以控制。

主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监

督和调节。

以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关

合同等其他管理职权，对总经理负责。

项目公司职责第5篇

1、在项目经理领导下，具体行使管理、监督、协调