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大型房地产开发企业多项目采购模式及系统设计的任务书.docxVIP

大型房地产开发企业多项目采购模式及系统设计的任务书.docx

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大型房地产开发企业多项目采购模式及系统设计的任务书

任务书:

项目名称:大型房地产开发企业多项目采购模式及系统设计

任务目的:本项目旨在研究大型房地产开发企业在多项目采购过程中的采购管理模式及系统设计,提高企业采购效率和资金利用率。

任务要求:

1.研究大型房地产开发企业在多项目采购过程中所采用的采购管理模式,包括采购流程、采购组织、采购合同签订等方面的内容。

2.分析大型房地产开发企业在多项目采购过程中所面临的问题,如资金紧张、供应商管理困难等问题,并提出解决方案。

3.根据研究结果,设计大型房地产开发企业的多项目采购管理系统,包括采购需求发布、供应商信息管理、采购合同管理等模块的设计。

4.测试和修改系统,在实际应用中进行测试,发现问题及时进行修复,确保系统稳定运行。

5.编写项目报告,对本项目研究过程、方法、结果进行总结和归纳,提出建议和改进建议。

任务进度:

阶段一:文献调研和问题分析(30天)

阶段二:系统设计和开发(60天)

阶段三:系统测试与修改(30天)

阶段四:项目报告编写和提交(30天)

任务组成人员:

项目经理:1名

研究人员:2名

系统开发人员:3名

测试人员:2名

报告撰写人员:1名

总预算:

本项目总预算为50万元,包括人员费用、设备购置费用、软件开发费用等方面的预算。如有变动需及时向项目经理提出,经过审核后再确定。

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