基于OKR模式的企业绩效管理研究.docxVIP

基于OKR模式的企业绩效管理研究

一、引言

企业绩效管理是企业实现持续发展的重要手段之一。传统的绩效管理体系多以定性指标为主，缺少明确的目标和量化的评价指标，容易导致模糊目标、过于主观和简单等问题。而ObjectiveandKeyResults（OKR）模式则是一种相对新颖且有效的绩效管理方法，能够帮助企业建立明确的目标、有效衡量绩效，并提升员工的工作效率与业绩。

二、OKR模式的概念和原理

OKR模式最早由英特尔公司的前CEO安迪·格鲁夫提出，在谷歌等科技公司中得到了广泛应用。OKR是“ObjectivesandKeyResults”的缩写，其中