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志发电力公司战略发展模式的研究的任务书
任务书
学生姓名：
所在学院/专业：
指导教师姓名：
任务背景：
志发电力公司是一家新兴的电力公司，迅速发展。作为一家年轻的公司，志发电力公司需要注重战略规划和发展模式的研究。因此，需要开展志发电力公司战略发展模式的研究。
任务目标：
1.了解电力行业发展趋势，熟悉电力行业的现状和未来发展方向。
2.深入研究志发电力公司的运营模式，分析其优势与劣势，并提出改进措施。
3.分析电力市场现状和未来的发展趋势，找出志发电力公司的定位和战略方向。
4.研究志发电力公司在电力市场中的竞争力和可持续发展能力，探究其战略发展模式的可行性和优越性。
5.提出志发电力公司战略发展模式的具体建议和实施方案。
任务步骤：
1.文献研究：通过查阅相关电力行业的文献材料，了解电力行业的发展历程和现状。
2.调查研究：通过与志发电力公司的管理人员和员工进行深入访谈，了解公司的运营和发展状况，了解企业文化和管理模式。
3.竞争分析：通过对市场上的其他电力公司进行分析，找出志发电力公司的竞争优势和劣势。
4.战略规划：根据调查和分析结果，确定志发电力公司的发展方向和定位，制定战略规划。
5.建议和实施：根据战略规划，提出具体的建议和实施方案，为志发电力公司的发展提供建议。
任务要求：
1.撰写一份10-15页的研究报告，内容要具体、合理、切实可行。
2.报告应包含电力行业的背景、发展趋势，志发电力公司的运营模式和发展状况，市场竞争分析和战略规划等内容。
3.报告要求具备较高的学术水平和实践操作能力。
4.学生需要按照任务要求及时完成各项任务，并在规定时间内提交研究报告。
任务时间：
任务起止时间：
任务提交时间：
任务分值：
本学期课程总成绩的20%。
备注：本任务书为该学期项目任务书，任务书的最终解释权归指导教师所有。
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