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业务经理述职报告13篇

业务经理述职报告篇1

敬重的各位领导，各位同事：

大家好！

20xx年x月我从xx分理处调至xx支行从事客户经理工作，

静心回忆这一年的工作生活，我感觉收获颇丰，现将这一年的学

习工作状况汇报如下：

一、加强学习、提高素养

我今年x月份从xx分理处调到xx支行从事客户经理工作，

以前对资产业务接触比拟少，并且各项业务变化比拟多，这就需

要我静下心来重新学习信贷业务学问，在我到岗理清思路后，我

自觉加强各种金融产品的理论学问学习，提高自己对我行金融产

品的理解，并在较短时间内熟识信贷业务，在领导和师傅们的帮

忙下，很快就上手了。我想只有自己对业务把握透彻后才能更好

的为客户供应效劳。

作为一名客户经理，我深刻体会和感受到该岗位的职责，客

户经理是我行资产业务对公众效劳的`一张名片，是客户与我行

联系的枢纽，怎样更好地效劳好客户是我要学习和进步的地方，

一方面要熟识自己行里的业务产品，明白自己能够给客户带来什

么，另一方面，要明白客户需求什么，尤其是后一方面，明白了

客户的需求，才能去有的放矢的效劳客户。

在加强业务学习的同时，我还积极仔细学习政治理论，提高

自身政治素养。我时时刻刻严格要求自己，我积极拥护中国共产

党的领导，并积极参加建言献策，努力学习中国共产党的先进性

文件，仔细践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。我的工作主要

是银行资产业务，为单位制造效益的同时还要时刻把握业务风险，

不能由于自己的疏忽给银行带来损失，这就要求我做事要细心，

观看要认真，调查要属实，报告要仔细，分析要专业，在维护好

存量客户的同时要努力挖掘新的客户，并以专业的业务处理力量

来满意客户的需求，在优先猎取营业利润的同时实现个人合规工

作，保证信贷资金的安全。

三、存在缺乏

对挖掘现有客户资源，客户好中选优，提高客户数量和质量，

提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。我还需要进

一步克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，

在实践中完善提高自己。

在新的一年，我将再接再厉，更加注意对新的规章、新的业

务、新的学问的学习专研，改良工作方式方法，积极努力工作，

增加效劳意识，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经

理。感谢大家！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

业务经理述职报告篇2

敬重的领导：

首先，感谢您们能给我时机xx物业治理公司工作成长学习

的时机。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、

制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司工程的整个操作

流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导交代的

每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；工程方面不

了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽

早融入到工作中，为公司做出更大的奉献，公司领导的帮忙下全

体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：

一、全面熟识公司、工程人员环境、制度流程，感悟公司企

业文化

本人参加公司时，全体公司员工在老总的带着下，满腔热忱，

积极进取，呈现出勃勃向上的`公司气氛。在这种良好的公司文

化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、订正错误、合理建议

由于前期多种缘由，造成物业治理效劳中心工作滞后，特殊

是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查讨论，科学合理

执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农夫安置房物业治理

特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本工程物管工作进展

了调整。

三、标准治理制度、提高工程执行力量

接手了xx工程后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用

例会、临时会议进展培训，包括物业治理法规条例、装饰装修、

建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在

的问题隐患，准时的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的根

底上完善建立了一些规章制度：

1.装修装饰巡查制度；

2.保安部周勤务执行制度；

3.保洁勤务工作流程安排方案；

经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到

人；做到培训、考核常