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新广深公司货运生产组织优化研究的任务书

任务名称：新广深公司货运生产组织优化研究

任务概述：

新广深公司是一家专业从事货运服务的企业，其主要业务涵盖货物运输、仓储物流服务等。近年来，随着市场竞争的加剧，公司面临着诸多问题和挑战，其中最关键的问题就是货运生产组织的效率和效益问题。

为此，需要进行一次深入的货运生产组织优化研究，以解决公司当前存在的问题，提高货运生产组织的效率和效益。

任务目的：

本次研究旨在：

1.分析新广深公司货运生产组织的现状以及存在的问题和挑战；

2.探讨货运生产组织的优化方案和可行性，并提出实施建议；

3.为新广深公司制定科学有效的货运生产组织优化策略提供依据。

任务内容：

1.收集、整理和分析新广深公司货运生产组织和业务情况的相关数据和资料，并进行调研和现场观察；

2.分析目前货运生产组织的组织架构、业务流程、信息化建设和人员配备等方面存在的问题和瓶颈，找出问题的根源和原因；

3.研究国内外货运生产组织优化的先进经验和模式，并结合新广深公司的实际情况，提出可行的优化方案和实施建议；

4.对各种优化方案进行评估和比较，从成本、效益、风险等角度综合考虑，确定最优方案；

5.撰写研究报告，对研究结论和优化方案进行详细阐述，并提出可行的建议和措施。

任务成果：

1.提交《新广深公司货运生产组织优化研究报告》；

2.形成科学、可行的货运生产组织优化方案和实施建议。

任务周期：

本研究的周期为两个月，具体时间根据实际情况而定。