黄奇帆：新的增长极.docVIP

黄奇帆：新的增长极

目前，世界上有三个数据体现了制造业发展的内在逻辑。

第一，现在的高端装备、高端耐用消费品和高端终端中，有45%到50%的附加值来自制造业，而50%到55%的增加值来自嵌入在终端中的各种服务。

例如，一部售价6000元人民币的手机，大约有3000元是1000多个零部件的组装、制造和叠加，包括操作系统、软件、芯片中的程序，以及各种专利和服务，这些服务的增加值镶嵌在手机中，大约占了百分之五十几。因此，制造业服务化是一个趋势。

第二个概念是当今世界的贸易总量。

国际贸易总量中，70%是货物贸易，30%是服务贸易。服务贸易包括生活性服务业和生产性服务业，这两种服务业都在跨国运行的服务贸易中发挥作用。

第三个特点是发达国家生产性服务业占GDP的比重达到了40%到50%。

例如，欧共体27个国家中，服务业占GDP的比重为78%，生产性服务业占全部服务业的比重为50%。78%的50%就是39%，欧共体的生产性服务业占GDP总量的40%左右。美国的服务业占美国GDP的80%，其中生产性服务业占GDP的65%，65%乘以80%，大约是50%，所以美国GDP中生产性服务业占50%左右。

这三个数据代表了整个世界发达国家引领全球贸易服务业和制造业的基本数据结构，也代表了一种趋势性的特征。与这三个指标相比，中国的产业链体系、整个生产体系以及GDP的比重体系显然还有很大的发展空间。

首先，中国的生产性服务业占服务业的1/3。

如果服务业占GDP的60%，那么生产性服务业大约占20%。去年，我们的工业制造业占GDP的27.6%，非制造业的工业加上房地产建筑行业大约有9个百分点，加起来大约是37%。此外，我们还有大约6个百分点的农业，加上农业加工业的一产和二产，总共大约是43%，剩下的57%是服务业。

生活性服务业占2/3，生产性服务业占1/3，大约是20%。因此，我们的生产性服务业比重与欧洲、美国、日本、加拿大等发达国家相比，我们产业体系中最明显的短板是生产性服务业比他们少了一半或者更多。

我们的工业规模世界第一，制造业规模也是第一，农业也不错，生活性服务业整体上也跟得上潮流，最大的短板就是生产性服务业。

其次，全球服务贸易占贸易总量的30%，中国去年的服务贸易虽然达到了7800多亿美元，接近8000亿，占全部贸易量的12%，但与发达国家贸易量中30%是服务贸易相比，这又是一个差距。

在我们的出口产品中，货物贸易出口占据了大部分，服务出口的比例较小。而且我们的服务贸易有三个较低的数据，一是我们的服务贸易出口主要是生活性服务业，因此去年7800亿美元的服务贸易中，出口大约占2000亿左右，主要是通过旅游、酒店、各种地区的景点接待外国人赚取外汇，这部分生活性服务贸易出口接近2000亿。

我们的确也有5000多亿的生产性服务贸易进口，但基本上是外国企业在中国提供服务，或者外国企业直接从国外输出服务。

总的来说，我们五千几百亿的生产性服务业服务贸易规模并不大，如果有规模的话，主要是由外国企业在中国进行，中国企业自己做的很少。

原因很简单，我们连国内的生产性服务业的比重都很低，更不用说去做国际的生产性服务业了，或者即使做了也做得不到位，这通常是由外资企业在中国，外资的生产性服务业的贸易公司在中国，进行生产性服务业的进口，因此就出现了这种奇怪的特征。

再者，整个结构显示出巨大的逆差。

我们出口2000多亿，进口5000多亿，逆差达到3000亿。服务贸易的产值转化为增加值的比率是70%，也就是说，1000亿服务贸易能产生700亿的增加值，而货物贸易如果做到1000亿，增加值就只有300亿。

所以我们做了6万亿美元的进出口，一年顺差四五千亿，转化为增加值就只有1000多亿，但是我们逆差的3000多亿美元的服务贸易，它的增加值是2000多亿。因此，当中国把货物贸易和服务贸易放在一起，我们计算贸易的增加值时，我们的增加值实际上是逆差，而不是顺差，我们的服务贸易的缺陷，把我们世界第一大的货物贸易的顺差全部抵消掉了。

从这个意义上讲，全世界180个国家都有逆差，这些逆差加起来有1万亿，我们就占了3000多亿，占全世界所有国家逆差的1/3，对服务贸易的高度重视本身说明我们原来这一块是短板，但我们这个短板短在哪里呢？

短在中国国内的生产性服务业发展不到位。国内的生产性服务业属于国内贸易，国内的第三产业。

国内这一块不到位，做国际的就更不到位，所以要解决这个问题的关键是要把生产性服务业国内的这一块搞起来。

生产性服务业在国家统计局，以及全世界的统计概念中，大体上有10大类。

第一，关于制造业产业链上的各种科研开发。

包括从0到1的原始创新，也就是无中生有的那种创新，以及从1到100的产业链研究开发与转化的一体化，将研究成果转化为生产力，转化为产品。第三阶段是从100