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《EPC项目体系联动管理细则》宣贯材料
第一部分：编制背景
2022年EPC项目管理检查
体系不够完善
系统联动不足
策划时效性差
策划深度不足
风险及优化销项跟踪不足
2022年初EPC专项审计调研
ü超概/超合同额问题
ü品质不达标导致业主投诉
ü设计违法转/分包
ü......
背景1：
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第一曲线“成熟业务”
ü持续推进工程总承包管理，到2035年，实现高端房建EPC业务占比不低于60%
ü......
第二曲线“成长业务”
ü培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能
力的全过程工程咨询能力，为业主提供全生命周期设计咨询和全
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