原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
内部资料请勿外传
商务合约应知应会学习手册
2020年8月
前言
作为建筑工程施工企业，工程项目是我们的主营业务，是我们主要的经济来源，而商务工作从工程项目投标报价，到中标后合同签约，再到项目履约过程中的成本管理，最后
到项目竣工后的结算管理，贯穿整个建设工程全生命周期。
随着建筑市场从简单的盈利到精益建造不断跃迁升级，项目风险及竞争不断增加，商务管理尤为显得重要，特别是以合同管理为主线，控制成本为核心，发展二次、三次经营为手段，商务管理作为项目管理的重要组成部分在整个项目周期中发挥的作用越来越大。商务管理工作是建筑企业的重中之重，是管理的重点和主要核心业务，也
文档评论（0）