“假”EPC项目机电安装优化设计管理及策划总结.pptx

“假”EPC项目机电安装优化设计管理及策划总结汇报人：秦笠洋2023年6月27日务实创新开拓目录Contents一、EPC模式介绍二、EPC为什么要做设计管理三、EPC设计管理的目标四、“假”EPC模式特点五、如何做好“假”EPC项目机电优化设计 六、案例分享 第一部分 EPC模式介绍第一部分EPC模式介绍务实创新开拓EPC（设计采购施工总承包）是指设计、采购、施工、试运行一体化项目管理模式。工程总承包商按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足合同