建设工程结算与索赔实务管理.pptx

建设工程结算与索赔实务管理

02索赔的三全管理

03规范制度管理及其索赔日常管理

课程大纲04重视索赔谈判原则

05紧盯索赔谈判时机

06注重索赔谈判技巧及其策略

07案例分享

01前言

前言

面对当今建筑市场“僧多粥少”的局势,单纯

靠降低成本,企业是很难生存下去的。所以项目

管理运营在实现成本精细化管控的同时,必须做

好低价中标,高效索赔的策划实施工作。项目管理中注重人员索赔意识的提升,各个管控部门、各个管控岗位适时把投标策划索赔变现,及时发掘新的索赔切入点并确权变现,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档