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工程项目管理培训.pptx

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    项目管理导论

    项目组织管理

    项目选择：做正确的事

    项目启动阶段：确定行动阶段

    项目界定：编制和使用工作分解结构

    CONTENTS

    PAGE

    评估和应对项目不确定性

    项目进度计划：增加时间维度

    修改项目进度以适应时间和资源约束

    监控项目绩效

    项目收尾和经验总结

    目录

    1

    2

    ③

    ④

    5

    ⑥

    8

    9

    10

    2

    1.1项目概论

    为了解决一个问题、抓住一个机会或接受一项命令后的一种临时性努力。

    若干子项目的努力.

    项目管理导论

    项目集

    第一章

    3

    1.1项目概论

    集成的战略体系

    组织使命

    战略目标

    项目组合

    不够集成的战略体系

    组

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