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建筑石材公司

薪酬水平分析

xx投资管理公司

目录

第一章薪酬水平决策的影响因素4

一、其他因素4

二、产品市场因素4

三、企业特征要素7

第二章项目基本情况14

一、项目概况14

二、结论分析14

第三章市场薪酬调查17

一、薪酬调查的实施过程17

二、薪酬调查的概念及类型29

第四章项目背景分析33

第五章36

一、股东权利及义务36

二、董事40

三、高级管理人员45

四、监事47

第六章50

一、公司发展规划50

二、保障措施51

第七章53

一、优势分析（S）53

二、劣势分析（W）55

三、机会分析（O）55

四、威胁分析（T）57

第八章60

一、人力资源配置60

二、员工技能培训60

第一章薪酬水平决策的影响因素

一、其他因素

除以上提及的影响薪酬水平及其外部竞争性的因素外，生活费用

与物价水平、企业所在地区和行业的环境等因素也会影响企业薪酬水

平的决策。生活费用和物价水平是企业在确定薪酬水平时需要考虑的

一个重要因素，生活费用一般指衣、食、住、行、教育培训等的费用，

企业要保证员工及其家庭依靠所获得的薪酬水平能够维持正常的生活。

家庭基本生活所需花费一般会受到当地物价水平的直接影响，因而，

企业在确定薪酬水平时，必须考虑当地的生活水平和物价水平，并且

要在以后的年份里根据政府公布的物价指数资料适时调整员工的基本

薪酬水平，以维持员工生活的安定。企业所在地区和所属行业的环境

对薪酬水平的确定也有较大的影响。通常情况下，经济发达地区的薪

酬水平高于欠发达地区的薪酬水平，资本密集型行业的薪酬水平高于

劳动密集型行业的薪酬水平，顺应这种大环境的要求确定的薪酬水平

既能使企业的薪酬具有外部竞争性，又不至于引起员工和同行业的不

满。

二、产品市场因素

大多数企业都同时存在于劳动力市场、资本市场和产品市场中。

产品市场上的变化会通过市场传导机制影响到劳动力市场，从而对企

业薪酬水平及其外部竞争性产生影响。一般说来，劳动力市场因素确

定了企业所支付的薪酬水平的下限，而产品市场确定了企业可能支付

的薪酬水平的上限。通常情况下，产品市场上的竞争程度和企业产品

市场的需求水平都会影响企业的实际支付能力。

（一）产品市场上的竞争程度对薪酬水平决策的影响

企业所在的产品市场的结构通常被划分为完全竞争、垄断竞争、

寡头以及垄断四种不同的类型。完全竞争的市场和垄断的市场是两种

极端的市场结构，通常在现实中比较少见。最多的是垄断竞争性的市

场结构，即企业的产品既与其他企业的产品有一定差异，因而具有一

定的垄断性，又与其他企业的产品存在一定的可替代性，因而又具有

一定的竞争性。处于完全竞争或接近完全竞争市场上的企业没有能力

提高自己产品的价格，否则就会面临销售量迅速下降的命运；而在产

品市场上处于垄断地位或接近垄断的企业在一定范围内是可以随心所

欲地确定产品价格的。不过，定价过高也会招致其他企业加入竞争，

从而使这一市场向自由市场演变，原有企业的垄断优势最终也会不复

存在。如果企业在产品市场上处于垄断地位，就能够获得超出市场平

均利润水平的垄断利润，利润的增加为企业在劳动力市场的薪酬决策

提供了强有力的保障，足以保证企业向员工提供高于市场水平的薪酬。

而一旦垄断地位丧失，企业却无法将高薪酬水平所产生的成本负担通

过较高的价格转嫁给消费者，企业支付高薪的基础也就不复存在了。

当企业处在完全竞争或类似完全竞争的环境中，企业所支付的薪酬水

平往往和市场平均水平更为接近。

（二）企业产品市场的需求水平对薪酬水平决策的影响

在企业可以利用的技术、资本和劳动力供给保持不变的情况下，

如果产品市场对于某种产品或服务的需求增加，那么无论价格如何，

企业都能够出售更多的产品或劳务。为了实现自身对利润最大化的追

求，企业自然会相应提高自己的产量水平，规模（或产出）效应在给

定的薪酬水平下将增加对劳动力的需求量（只要资本和劳动的相对价

格不变，就