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制造部门预算流程培训方案;培训背景与目标预算流程概述培训;01培训背景与目标;制造部门在预算流程中存在操作不;010204培训目标掌握预算流;02预算流程概述;目标设定根据企业战略目标和部门;预算审批流程审批会议反馈与调整;调整执行批准后,相关部门按照调;03培训内容与方法;预算理论知识预算基本概念详细解;教授如何根据公司战略和市场环境;执行过程中的问题与对策分享在预;组织学员进行模拟编制预算的练习;04培训安排与评估;培训时间2023年9月15日至;具有多年制造部门预算工作经验的;培训前后进行知识测试,对比参训;05培训成果与展望;受训员工能够全面了解和掌握预算;针对不同岗位和层级的需求,制定;感谢您的观看THANKS
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