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2021年工商管理模拟试卷与答案解析28

一、单选题(共3030题)

1.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指

标是（）。

A：工业总产值

B：工业商品产值

C：销售值

D：工业增加值

【答案】：D

【解析】：工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动

的最终成果。工业增加值不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的

转移价值，减少了工业总产值的一些重复计算部分。工业增加值的价

值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

2.某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，

考核情况如表8-2所示（“＋”表示考核对象比比较对象绩效水平高，

“O”表示两者绩效水平相同，“－”的含义与“＋”相反）。表8-2

由此可知，绩效水平最高的员工为（）。

A：张××

B：王××

C：李××

D：赵××

【答案】：D

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【解析】：一一对比法是指考核者根据考核标准，将每个被考核者一

一与其他被考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高

者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后，统计每一名被考核者

获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序。由表7-2可知，

赵某的加号最多，因此赵某的绩效水平最高。

3.供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链以（）为中心，

上下游各有若干节点企业。

A：顾客

B：供应商

C：制造商

D：核心企业

【答案】：D

【解析】：供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链上有一

家核心企业，以核心企业为中心，上下游各有若干节点企业。

4.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。

A：稳定产品质量

B：提升产品市场份额

C：增强企业凝聚力

D：升级产品结构

【答案】：A

【解析】：自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术

上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工

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艺加工的一种生产组织形式，自动线具有降低工资成本、加速流动资

金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。

5.在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容不包括（）。

A：政治环境

B：生态环境

C：社会环境

D：行业竞争环境

【答案】：D

【解析】：宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业

都将产生影响的各种因素或力量。宏观环境分析的内容包括：①政治

环境；②经济环境；③社会环境；④科技环境；⑤生态环境；⑥法律

环境。

6.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方

法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能

A：指挥

B：计划

C：控制

D：指挥

【答案】：B

【解析】：本题考查企业管理的主要职能。计划职能—就是通过调查

研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，

综合平衡，作出决策。是企业管理的首要职能。

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7.关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A：首先分析企业目前的经济状况

B：通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C：通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D：主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

【答案】：A

【解析】：本题考查的是生产运营战略分析。BCD说法均正确。A选项

错在，应该是首先分析企业的使命、总体战略及战略目标，而不是经

济状况，故选A。

8.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间

与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。

A：工序统一化

B：工序同期化

C：工序标准化

D：工序成组化

【答案】：B

【解析】：单对象流水线的组织设计，步骤之一就是工序同期化。流

水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与

流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。

9.企业创新的核心活动是（）。

A：工艺创新

B：产品创新

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C：集成创新

D：原始创新

【答案】：B

【解析】：本题考查的是：技术创新中的产品创新。产品创新是企业

创新的核心