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实用标准

中南玖宸二期（M10/05地块）飞检实施预案

编制：

审核：

审批：

江苏中南建筑产业集团有限责任公司中南玖宸二期项目部

年 月 日

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目录

一、编制依据 1

二、飞检目标 1

三、前期策划及部署 2

四、项目质量容易失分点重点控制 2

五、材料质量检查（主要检查资料） 5

六、安全文明施工 6

七、迎检策略 6

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一、编制依据

1、中南集团飞检管理制度（2019版）

2、以往飞检情况

3、本项目实际情况二、飞检目标

飞检综合成绩：86分以上

进度管理合格率目标86%以上质量风险合格率目标86%以上材料质量合格率目标86%以上安全文明合格率目标86%以上

工程质量成绩=实测实量成绩*0.7+质量风险成绩*0.3

飞检综合成绩=进度管理成绩*0.25+工程质量成绩*0.4+材料质量成绩*0.15+安全文明*0.2

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三、前期策划及部署

、成立项目飞检体系实施领导小组组长：沈新（项目经理）

副组长：顾永新（项目总工）、李大勇（生产经理）组员：刘进、高海林、邓成飞、刘芳、杨安邦

全面协调、督促各项目工程质量、材料质量及安全文明检查、整改。

组织项目领导班子及管理人员学习、研究集团飞检制度及实施细则。项目技术质量部编