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工程管理服务行业精益管理与价值工程研究

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工程管理服务行业精益管理概述精益管理的内涵1.精益管理是一种以顾客为中心的管理理念，以消除浪费、提高生产效率和质量为目标。通过识别并消除价值链中不增值的活动，以减少生产时间、提高生产效率、降低生产成本。2.精益管理的核心思想是精益制造、精益生产、准时化生产和全面质量管理等综合性的先进管理技术思想，以顾客为中心，通过不断地改善和创新，消除一切浪费，从而实现效率和质量的提高。3.精益管理的具体实践包括了价值流分析、看板管理、单件流作业、快速切换、全员参与、持续改善等多种技术和方法，通过将这些方法应用到生产过程中，可以有效地消除浪费，提高生产效率和质量。精益管理的原则1.精确价值–辨别客户真正需求的产品与服务特性，只为客户创造价值和消除浪费。2.价值流映射–以图形方式显示价值创造过程，识别浪费和优化流程。3.持续改善–持续不断的