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项目简介
赵都海鲜城项目位于邯郸复兴区箭岭路和建设路,总建总建筑面积22000皿是
一家集批发、销售海鲜、海鲜加工、海鲜餐饮加工、蔬菜、水果、生鲜、干货、调
料等为一体的综合批发城。
作为邯郸唯一家海鲜主题批发市场,全新体验式,改写邯郸无一站体验式海鲜
批零中心的商业地产历史。这是邯郸首家互联网+产地直销生鲜运营的生活中心,邯
郸第一家大型海鲜主题批发商城,赵都海鲜城不再仅仅是一座单纯的线下海鲜批发,
而是集服务、商业、批发、零售、物流、终端配送等多种功能组合的全功能商业形
态。
在赵都海鲜批发城商品城不仅集产品交易、信息发布、电子商务、价格信息发布,
物流等功能于一体,商户除可进行现金交易外,还可通过电子商务平台,实现订单
交易,了解最新产品信息、行业发展动态、发布产品供求信息、拓展上下游客户渠
道,让商品走得更远。
赵都海鲜城一站式配货基地,集海鲜批发、海鲜零售、海鲜配货、物流、团购、
批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。
展望未来,赵都海鲜城将继续秉承〃诚实守信、团结共进”的企业精神,以全
新的经营理念和销售模式迎接新老客户的惠顾,真诚回报每一位顾客和社会。
第二章项目定位
“邯郸海鲜肺场独角兽”
一、项目功能定位
以〃为耕者牟利、为食者造福”为己任,卖场面22000皿方米,赵都海鲜城
有大型可分割冷库,全力打造一流购物场所,现面向社会隆业招商。
二项目经营定位
根据赵都新城项目的市场定位,定位为:邯郸一站式海鲜批发广场
战略定位:
打造成邯郸独一无二的海鲜批发广场,实行统一管理、统一促销、统一服务、
统一配送等先进的管理体系。
楼层分布及类别:
负一层:
首层:
二层
三层
五层
目标客户群定位:
邯郸一线产品批发商和代理商、农贸、产地品牌等各个品牌商家。
第三章招商结构
一、招商目标
1、总体目标:海鲜城项目邯郸本地经营商户60%,外地占据25%,预留15%、
预计未来5个月内开摊率达100%。
2、目标客户:邯郸周边、北京、其他地域一线批发商。邯郸农贸市场及项目
周边商圈类零售客户等。
二招商策略
1、优秀的经营管理方案打动客户:“线上+线下一体化经营经营方案,此方
案将提高商户的经营时间和商铺业主的收益,并创造两个购物消费高峰。
2、优惠招商,以点代面,重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家,带动
散户经营;与商家共同宣传策划,共同造市,先做人气,再做生意。
3、强化项目规划、与区位后发优势,良好的交通物流组织优势。
4、打造邯郸独一无二的〃海鲜批发城”并通过渠道优势增加销售,财富无限!
三、招商服务与支撑
1、物业管理为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境,包括卖场的环境、
设备的保护、安全保卫、管理等。
2、租户管理造就优良的店铺,包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调
整、调节管理等。
3、营销管理提升商城的客流量和销售额,并举办统一的广告宣传和促销活动。
4、成立专门的招商服务机构,致力于整个商业气氛的营造,商场品牌形象的树
立与推广。
5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系,争取政府政策支持。
、招商操作程序
1、熟悉海鲜城项目的相关内容,客户问询的准备。
2、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息,对招商进行前期渗透。
3、充分认识自身优势,做好一份吸引人的招商手册及相关宣传资料。
4、建立一个良好的招商支持系统,各方面协调支持招商工作。
5、策划一些主题活动或大型公关活动,扩大影响,提高商城知名度。
6、建立目标客户数据库,对招商员的招商工作,包括电话联系、走访、跟进、签约
等,实时做好记录。
7、招商员每周上报招商情况,分析、总结、交流、招商经验和心得,处理客户反馈
信息,适时调整招商策略。
五、招商制度及职责
1、客户资料的收集和筛选。市场调研和竞争对手研究、目标、潜力。客户
的琐定,客户资料的分类管理。
2、电话拜访和面访。电话
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