某行政学院落.综合楼工程.docxVIP

目 录

第一章胜任程度及信誉 1

第一节公司近三年来施工的部分工程状况一览表 1

其次节市场行为状况汇报 1

第三节拟在本工程中投入的技术的装备表 1

第四节项目经理部组成人员岗位证书 1

第五节项目经理、技术负责人简历 1

第六节拟担当本工程的项目经理部组织机构 2

第七节简介 2

其次章对招标文件的响应书 4

第三章施工组织设计 5

第一节施工方案 5

其次节施工总体布置 5

第三节主要施工方案 7

第四节施工进度支配及保证措施 12

第四章质量、工期、投标报价一览表 14

第五章投标书 15

第一章 胜任程度及信誉

第一节公司近三年来施工的部分工程状况一览表第二节市场行为状况汇报

【XXXX】

市场行为状况汇报

【XXXX】是国家一级施工资质的国有建筑施工企业，在社会主义经济市场条件下，我们充分发挥人才、技术、设备待优势，严格按【XXXX】建筑市场管理条例规范自己的经营活动，依法经营，规范施工，每参与一项工程的招投标活动，都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续，没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来，合同履约率均为100％。程中无转包行为、越级承揽工程行为、转让、出借资质行为、未按规定招标、议标就进行施工行为等。

在今后的企业经营活动中，我们将进一步按【XXXX】建筑市场管理条例和招投标管理方法进一步规范企业的经营活动，进一步抓好反腐倡廉工作，争做依法经营，按章施工的优秀施工企业。

第三节拟在本工程中投入的技术的装备表第四节项目经理部组成人员岗位证书第五节项目经理、技术负责人简历

项目经理简历

项目技术负责人简介

第六节拟担当本工程的项目经理部组织机构

第七节简介

【XXXX】简介

【XXXX】是一个具有勘察设计、科研、建筑安装、装饰施工、设备租赁待综合实力的国家一级大型建筑施工企业，是【XXXX】很高管理水平和人才优势的智力密集型全民全部制建筑企业，其注册资金为【XXXX】万元。

【XXXX】是【XXXX】建工集团的核心企业。作为省建工集团本部的总公司，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，立足于“建一个项目，一个精品”的基础上，先后建立了大量的精品工程。随着改革的不断深化，总公司依据建设部管理层与劳务层两层分别的改革要求，利用其人才、技术、设备的优势，建立健全了以工程项目为中心项目管理责任制，在实行项目经理部优化组合的前提下，技术人员择优配置，设备材料合理支配，劳务队伍自由，质量平安严格管理，以适应社会主义市场经济的改革措施，保证了“建一个工程，创一个精品中”的目标的实现，企业内部形成了出精品、出人才、出效益的良性。总公司以“优质高速、平安低耗、质量第一、信誉至上”的服务宗旨，用户至上的良好服务看法，以铁面无私的严格管理，以敏捷机动的机动的经营方式赢得了很高的社会信誉，的两个文明建设取得了可喜的成果，信誉评为AAA信用等级，先后被【XXXX】授予“重合同、守信誉”和“平安文明”先进单位，企业的合同履约平均为100％，工程质量优良为52％和54.9％，伤亡事故六率为零。

近年来，总公司凭借良好的企业信誉和雄厚的经济技术实力，承建了大批中小型建筑项目。先后有【XXXX】、【XXXX】获省优质工程光荣称号，【XXXX】获省施工现场综合考评样板工程光荣称号。总公司【XXXX】承建，其中代表作为

【XXXX】。总之，总公司施工的项目基本上达到了“建一硕工程，创一个精品”的目标，先后有30多个大中小型建设项目被优良工程。这些总公司近年来施工的工程项目，圴以，高速的施工质量、严格的施工管理和良好的服务看法受到建设方和政府主管部门的广泛赞誉。

（附法人营业执照、建筑业企业资质证书）

第二章 对招标文件的响应书

【XXXX】对【XXXX】综合楼工程施工招标书的响应书

承蒙贵院的信任和支持，邀请我司参与综合楼工程的投标。我公司仔细探讨了贵院综合楼工程的施工招标书后，同意无条件地按贵院综合楼施工招标书的要求担当该工程的施工。

一、按贵院综合楼工程的施工招标书的要求编制投标书，施工组织设计和工程预算书。即按贵院供应的综合楼设计施工图（建筑面积7428M2）所标明的全部内容和有关说明来编制我公司的投标书。

二、响应贵院综合楼工程施工招标书的要求，本工程按三类工程取费。

三、响应贵院综合楼工程施工招标书的要求，本工程施工工期为【XXXX】个月，我公司经探讨，科学调整施工进度和施工流程，把施工工期提前一个月。

四、响应贵院综合楼工程施工招标书的要求，我公司坚决将此工程建成省优质工程。

五、响应贵院综合楼工程施工招标书的要求，我公司选派有丰富施工阅历和施工业绩的具有二级项目经理资质的乔秋林同志（详见本投标见项目经理简历）担