事故分析报告格式.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

伤工事故分析报告格式参考内容一、概述

伤工事故分析报告格式

参考内容

一、概述

(一)公司名称

(二)伤者所属单位

(三)事故责任单位

(四)发生事故时间

(五)事故地点

(六)事故类别

1.顶板,2.机电,3.运输,4.瓦斯,5.水害,6.火灾,7.放炮,

8.其它。

(七)伤害统计

人数

二、事故地点概况

三、事故通过

四、事故因素

(一)直接因素

是指直接引发伤害事故的机械、物质或环境的不安全状态和人的不安全行为。根据已查明的事故受伤害人的受伤害部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态、不安全行为拟定。

(二)间接因素

是指能够引发直接因素的因素,多数是指安全监督管理方面的缺点。

技术和设计上有缺点—工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作办法、维修检查等的设计、施工和材料使用存在问题;

教育培训不够、未经培训、缺少或不懂安全操作知识;

劳动组织不合理;

对现场工作缺少检查或指导错误;

没有安全操作规程或不健全;

没有或不认真实施事故防备方法,对事故隐患整治不力;

其它。

五、事故性质

非责任事故是指由现在不可控的自然力引发的事故或现在人类尚未完全掌握的技术因素引发的事故,除此之外皆为责任事故。

六、责任分析及解决意见

(一)责任分析

华烨煤业伤工事故分析报告格式

1.重要责任者

指其行为与事故的发生有直接关系的人员。

2.次要责任者

指对事故的发生起重要作用的人员。1.违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的;2.违反安全生产责任制和操作规程造成事故的;3.违反劳动纪律、私自开动机械设备、私自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备造成事故的。

3.管理责任者

指对事故的发生负有领导责任的人员。

由于安全生产责任制、安全生产规章和操作规程不健全造成事故的;

未按规定对员工进行安全教育和技术培训或未经考试合格上岗造成事故的;

机械设备超出检修或负荷运行或设备有缺点不采用方法造成事故的;

作业环境不安全,未采用方法造成事故的;

新建、改建、扩建工程项目的安全设施,未与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用造成事故的。

(二)解决意见

参考1号文献内容

七、防备方法

在系统分析事故深层次因素基础上,要针对事故的每一项因素,逐项制订相对应的具体防备方法。防备方法要含有针对性和可操作性,并都要明确整治时间、整治负责人、追踪整治贯彻负责人、考核负责人等。

八、附件

(一)轻伤人员状况记录表

姓名、性别、年纪、文化程度、政治面貌、籍贯、入矿时间、职务、工种、工号、用工形式、接受安全教育、伤害程度、受伤部位、点班、星期

(二)事故现场示意图

(三)事故分析小组名单

主持人、统计人、参加人的姓名、职务、单位。

人身未遂事故、非人身伤害事故分析报告格式

人身未遂事故、非人身伤害事故分析报告格式

参考内容

一、概述

(一)发生事故时间

(二)事故地点

(三)事故类别

1.顶板,2.机电,3.运输,4.通防,5.水害,6.其它。

(四)事故损失

1.影响时间,2.影响产量,3.设备及其它损失

二、事故通过

三、事故因素

(一)直接因素

根据已查明的事故起因物、不安全状态、不安全行为拟定。

(二)间接因素

技术和设计上有缺点—工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作办法、维修检查等的设计、施工和材料使用存在问题;

教育培训不够、未经培训、缺少或不懂安全操作知识;

劳动组织不合理;

对现场工作缺少检查或指导错误;

没有安全操作规程或不健全;

没有或不认真实施事故防备方法,对事故隐患整治不力;

其它。

四、责任分析及解决意见

(一)责任分析

重要责任者

指其行为与事故的发生有直接关系的人员。

2.次要责任者

指对事故的发生起重要作用的人员。1.违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的;2.违反安全生产责任制和操作规程造成事故的;3.违反劳动纪律、私自开动机械设备、私自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备造成事故的。

3.管理责任者

指对事故的发生负有领导责任的人员。

由于安全生产责任制、安全生产规章和操作规程不健全造成事故的;

未按规定对员工进行安全教育和技术培训或未经考试合格上岗造成事故的;

机械设备超出检修或负荷运行或设备有缺点不采用方法造成

事故的;

作业环境不安全,未采用方法造成事故的;

新建、改建、扩建工程项目的安全设施,未与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用造成事故的。

(二)解决意见

参考1号文献内容

五、防备方法

在系统分析事故深层次因素基础上,要针对事故的每一项因素,逐项制订相对应的具体防备方法。防备方法要含有针对性和可操作性,并都要明确整治时间、整治负责人、追踪整治贯彻负责人、考核负责人等。

六、附件

(一)事故现场示意图

(二)事故分析小组名单

主持人、统计人、参加人的姓

文档评论(0)

188****7663 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档