- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
企业文化心得200字左右
企业文化心得200字左右篇1
通过对本企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。
企业文化品质,主要体此刻企业的价值观,“服务用户,成就企业,回报社
会”。它不仅仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业
起着行为取向、评价原则和尺度的作用。
“团队、创新、敬业、诚信‘这是对企业的整体要求,也是对每一个员工的
要求,我们是一个团队,是一个有目标的组织,团结、务实是这个组织的基本要
求,而创新则是团队为之而奋斗的目标。因此我们在基础工作中要心往一处想,
劲往一处使,拧成一股绳,实事求是,脚踏实地地开展工作。通过学习自觉做到
“一切有利于企业发展的事我们就干,一切有利于企业团结的事我们就干,一切
有利于增收节支的事我们就干”,实现公司的长远发展。
以上是我个人的一些心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来提
醒自己、激励自己,把企业价值观熔入到工作中,使自己真正成为一名优秀员工。
企业文化心得200字左右篇2
工作意味着责任,每一个岗位所规定的工作任务都是一份责任。如果企业中
的每位员工都能对工作充满责任感时,就能战胜工作中的诸多困难,那种强大的
精神动力,会使我们有勇气排除万难,甚至可以把不可能完成的工作任务完成得
非常出色。一旦失去责任心,即使是做自己擅长的工作也会做得一塌糊涂。因此,
我们在做任何一项工作的时候,成不成功,通常取决于是否有强烈的工作责任心
以及主动积极的工作态度。
强化责任心,首先要充分发挥主观能动性。在实际工作中,发挥主观能动性
就是以积极认真的工作热情和心态来面对各种各样的实际问题,敢于挑战、敢于
创新,以最好的方法解决问题,实现预定目标。当我们接到工作任务时,不能只
是盲目被动的服从,抱着完成任务、应付的态度去做,而应该用正确的态度去看
待这份责任。我们不仅仅要做好领导要求的工作,而且在工作中还要主动,对自
己所做的工作要切实负起责任,并能够结合工作过程中的实际情况,在不违背工
作原则的情况下,创造性的完成任务,而不是拘泥于一定的形式,束手束脚,完
成按照领导的吩咐办,要保持积极、认真的工作态度。我们要严格按照公司下发
的《员工履职规范》,根据各自的岗位职责,结合自己的工作实际,全力以赴完
成各项工作。
强化责任心,要有坚忍不拔的打拼精神。在工作中,经常会遇到一些预想不
到的困难,这时我们不能退缩,只能前进,鼓足勇气增加干劲,要懂得运用、发
挥自己的聪明才智,去克服遇到的各种困难,这就必须有打拼精神。公司提炼出
五种打拼精神,在公司范围内大力宣传,确保传达到每一位员工,通过思想教育
教化人心,帮助员工树立爱岗敬业、无私奉献的职业道德,真正认识到打拼精神
对企业发展的重要性。我们在工作中,要时刻发扬打拼精神,为公司的发展尽职
尽责,贡献自已的力量。
强化责任心,还要有不断进取、开拓创新的精神。在当今充满竞争的社会,
我们都是竞争的主体,随着知识经济时代化的到来,对大家的工作、学习、生活
的能力提出了全新的要求,优胜劣汰的市场竞争法则面前人人平等。随着企业由
单一化向一体化的转变,公司对员工的要求也日益提高。在实际工作中,我们不
能仅仅满足于现有的知识及工作经验,工作中要不断地充实自己,提高自己,不
断创新,虚心的向身边的同事学习,学习他们的宝贵经验并与新的知识相结合,
才能使自己永远立于不败之地,不被淘汰。
让我们珍惜今天所拥有的工作权利,珍惜这来之不易的工作岗位,强化自己
的工作责任心,为出色的完成各项工作任务而奋斗,为企业发展贡献自己的一份
力量吧。
企业文化心得200字左右篇3
全新的企业文化公布了,作为一名网新人,我更加清楚地了解了公司定位、
目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化,一件事不能形成文化,网新文化
关切每一个人,每一件事。学习企业文化的同时,我对当中的管理和团队有所感
触。
但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法,在此想谈谈我的看
法。
关于部门间协调工作的问题。
我们客服部经常接触运管、财务、资质组,我发现在部门协调性的工作中经
常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况,导致不
同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费,我去财务开
发票,但是开票的前提是订单已审,客户总公司的财务一个月来报一次推广费用,
错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运
您可能关注的文档
- 测树学复习题林学院.pdf
- 污水处理厂情况汇报(优秀5篇).pdf
- 学校小班班级管理制度.pdf
- 2023年收集监理工程师之水利工程监理案例分析题库附答案(典型题).pdf
- 智能化家居系统的最新研究成果.pdf
- 国开会计专业市场营销参考答案(形考1).pdf
- 现代服务业商业形态_概述说明以及解释.pdf
- 移动设备管理.pdf
- 2022-2023学年北京市朝阳区高二下学期期末考地理试卷含答案.pdf
- db61陕西电动车充电站地方标准.pdf
- 江西省南昌市高职单招2025-2026学年综合素质真题及答案 完整版2025.pdf
- 江西省南昌市高职单招2025年医学综合自考测试卷(含答案) .pdf
- 江西省上饶市高职单招2025-2026学年综合素质真题及答案 .pdf
- 江西省九江市高职单招2025-2026学年职业技能自考测试卷(含答案).pdf
- 江西省南昌市高职单招2025年综合素质预测卷(附答案) .pdf
- 江西省上饶市高职单招2025-2026学年综合素质第一次模拟卷(附答案2025.pdf
- 专题24 磁场的基本性质(学生版)-2025版高考物理热点题型讲义.pdf
- 江西省上饶市高职单招2025年英语第二次模拟卷(附答案) .pdf
- 江西省上饶市高职单招2025-2026学年医学综合自考真题(附答案)2025.pdf
- 江西省九江市高职单招2025-2026学年综合素质模拟试卷及答案 .pdf
文档评论(0)