XX地产企业总经理办公室战略管理管控职务说明书.docxVIP

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编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

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某地产企业总经理办公室战略管理管控职务说明书

岗位名称

战略管理管控

岗位编号

ZJ401

所在部门

总经理办公室

岗位定员

直接上级

总经理办公室主任

职系

管理管控职系

直接下级

所辖人员

岗位分析日期

本职:

负责起草和修订公司发展战略规划;参与公司投资相关项目的洽谈、评审和决策;参与公司工作相关计划的制定;汇总各部门的工作总结,编制公作简报;起草制定公司各项规章制度及主要的业务流程。

职责与工作任务:

职责表述:负责起草和修订公司发展战略规划

工作时间百分比:35%

工作

任务

收集、分析国家宏观经济、房地产行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料

对公司中长期的发展进行调查、规划,制定和修订公司战略

收集、分析公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告

职责表述:参与对公司投资相关项目的决策

工作时间百分比:25%

工作

任务

寻找公司新的商业机会,负责编制相关项目可行性研究报告

收集、分析相关项目的市场经营和现金流情况,并撰写专题分析报告

参与对公司投资相关项目的洽谈、评审与决策

职责表述:参与公司工作相关计划的制定

工作时间百分比:15%

工作

任务

参与公司年度、月度相关计划的制定

汇总各部门工作总结,编写年中、年终总结

汇总工作总结及公司动态,定期编制公司工作简报

职责表述:起草制定公司各项规章制度及主要业务流程

工作时间百分比:15%

工作

任务

起草、制定公司各项规章制度

改进前期规划和相关项目管理管控等主要业务流程

职责五

职责表述:完成总经理办公室主任交付的其他任务

工作时间百分比:10%

权力:

各部门的战略实施的监督权

投资设立分子公司的建议权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

有关政府部门和行业内企业

任职资格:

教育水平

本科以上学历

专业

经济管理管控、企业管理管控、法律、房地产开发相关专业等

培训经历

接受过战略管理管控、相关项目投资培训

经验

3年以上相关工作经验

知识

掌握有关企业战略制订、企业管理管控知识、房地产知识

技能技巧

熟练使用各种办公室软件,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有优秀的判断与决策能力和一定的人际能力、沟通能力、相关计划与执行能力

其它:

使用工具设备

计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、文件柜)

工作环境

办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔需要加班

所需记录文档

战略规划、可行性研究报告、工作相关计划、简报、规章制度等

备注:

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