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调度室先进材料

2012年调度室在矿委会的领导下，按照我矿的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心的作用，同时结合我矿各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，全体调度室人员发挥了团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏的精神。在安全生产中发挥了较好的作用。

一、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，始终坚持一工程一措施，把安全措施落实到班组和每一个人。基本实现了安全形势根本好转。杜绝了重伤及重伤以上的事故，确保我矿安全生产工作顺利进行。

二、坚持以90万吨验收为主要目标，按年初计划保证了90万吨验收的工程进度，为2013年的大竣工验收奠定了坚实的基础，返修了巷道500米，硬化铺砖地面3000米，铺设标准化管路6000米，完善了供水施救、压风自救、强排水管路等系统，完成了5煤采区变电所、5煤采区水仓、水泵房，9煤采区变电所、5煤采区水仓、水泵房等工程。

三、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务，经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。

四、定期组织召开调度例会