智能家居设备公司工程组织管理手册.pdfVIP

智能家居设备公司

工程组织管理手册

xx有限公司

目录

第一章项目基本情况5

一、项目承办单位5

二、项目实施的可行性6

三、项目建设选址6

四、建筑物建设规模7

五、项目总投资及资金构成7

六、资金筹措方案7

七、项目预期经济效益规划目标8

八、项目建设进度规划8

第二章项目背景分析10

第三章工程项目管理的知识体系12

一、国际上常用的工程项目管理知识体系12

二、工程项目管理的基本原理16

第四章工程项目的管理模式27

一、工程项目管理模式的选择27

二、工程项目业主方管理模式28

第五章工程项目货物招标投标37

一、货物招标应遵循的原则37

第六章工程项目咨询服务招标投标38

一、工程咨询服务费用计算38

第七章工程项货物采购合同管理45

一、货物采购合同的当事人45

二、货物采购合同的履行45

第八章工程项目合同管理概述49

一、工程项目合同的特点49

第九章工程项目工作资源估算与工作时间估算51

一、工作时间估算51

第十章工程项目进度控制58

一、项目进度控制的工作成果58

二、项目进度控制的依据59

第十一章工程项目总投资组成与计算61

一、建筑安装工程费用项目的组成与计算61

第十二章工程项目招标阶段的投资控制74

一、工程量清单编制74

第十三章工程项目实施阶段的质量管理92

一、实施阶段质量管理的工作内容92

第十四章工程项目质量管理概述96

一、工程项目质量管理的基本方法96

第十五章工程项目健康、安全与环境管理概述99

一、工程项目健康、安全与环境管理的含义99

第十六章职业健康安全与环境管理体系102

一、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤102

第一章项目基本情况

一、项目承办单位

（一）项目承办单位名称

xx有限公司

（二）项目联系人

苏xx

（三）项目建设单位概况

公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业

专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信

息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和

效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，

促进带动产业链上下游企业协同发展。

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业。

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市

场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优

质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治

理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实

力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来

的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。

多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。

二、项目实施的可行性

（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础

目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游

客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。

（二）国家政策支持国内产业的发展

近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国

家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴

产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健

康发展的快车