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20XX年XX医院护理部工作计划（表2）

序号项目内容及措施目的或目标时限责任人

一、护理部有年度培训计划，院级层面每月组织一次基础知识及操作技能培

训，科室层面每月开展一次业务学习。

1、新护士岗前培训：对象：2OXX年招聘的护理人员。内容：护理核心制度、

《护士条例》、护理礼仪、护患沟通、护理文书书写规范、静脉输液、优质

护理知识。

2、年轻护士操作培训:对象:20XX年招聘护士、因休假基础操作未达标的部分

老护士。内容：急救及基础操作培训与考核。

3、护士急救操作培训：对象：门诊科室护士。内容：过敏性休克的抢救流程。

4、护理应急预案演练：对象：全体护士。内容：心肺复苏术、输液反应及各

科演练计划。

护理培训与提高护士的综合素质与护理专业按护理部计划进

15、护理人员分层培训：对象：全体护士。护理部制定护理人员分层培训计划

考核水平。行。

并实施

6、科室护理人员分层培训督查：由科室根据护理部培训计划制定科内护理人

员分层培训计划，护理部审核并督促落实。

二、护理考试

1、护理人员理论考试：≥90分合格，每年一次，人人达标。

2、护理知识竞赛：对象：全体护士。每年一次，人人达标。

1、修定方案：根据卫计委发的一级综合医院护理质量及安全的考核细则制定

方案.

2、护理质量与安全检查：

质控小组分项进行检查，检查完后交护士长，护士长将结果及评价、改进措

护理质量与安全指标及等级医院

护理质量与施交护理部，护理部汇总后反馈到科室，护理部跟踪整改，持续改进护理质

2标准，以社会新需求为导向，持续全年

安全管理量。

改进护理质量

3护理质量与安全分析评价：护理部每月及每季度召开护理质量与安全分析

会，通报月季度护理质量分析护理质量问题，进行不良事件分析、制定改进

措施，跟踪整改情况。完成年度护理不良事件原因分析报告20XX年护理质量

月度分析会上护士长汇报各科室二级质控，并点评质量。

4、召开护理质量与安全委员会二次，专题研究解决重点和难点问题

优质护理的核心：以病人为中心，

全面实施责任制整体护理.优质护

理目标：患者满意、政府满意、社

会满意.

1、制定20XX年年度“优质护理服务”工作方案。

重临床：夯实基础护理，落实分级

2、重点工作及检查考核:20XX年护理部建立优质护理服务标准，重点加强病

护理，提高护理质量：落实核心制

人自理