最全质量控制流程.docxVIP

2.1.1对质量的控制，我们将严格遵循我们制定的质量控制程序（见图2.1）,

质量问题保修

图2.1 质量控制程序图

2.1.2制定严格的质量管理程序，确保总工程质量目标的实现，管理程序详见下图

确定质量目标、计划 项目经理部

1

f

k

分析可能产生质量问题的环节、要素

—

1

F

针对要素制」定计划、措施

—

1

建立质量责任制、控制各要素

—

1

1

f

?

各专业工程师

施工过程

—

1

r

比较施工成果与质量目标、计划

—

1

r

总结经验、开展QC活动

2.1.3工序质量报验程序

严格履行工序质量报验程序，有效地控制每道工序质量，从而保证分项工程质量。

1.工序质量报验程序见下图。

制定分项工程质量控制流程，以便更好地控制分部工程质量。分项工程质量

控制流程详见下图。

各单位自检合同，填报分项工「

程质量报验单（施工现场技术

资料

检查结果 不合格 整改

鉴认质量报验单

项目监理

的实现。分部工程质量控制流程详见下图。

分部工程完工

检查、汇总分项工程质量评定，填报分部工程

质量报验单

项目经理部

检验、汇总评定分部工程质量_

4

项目监理

检查不合格

?

整改

鉴订分部工程质量评定等级

项目监理

按照单位工程质量管理流程进行质量管理，从而保证工程合同质量目标的实现。单位工程质量控制流程详见下图。

单位工程完成

填报单位验收、检查、汇总