(1.2)--第2章 问题定义及可行性研究.ppt

第二章：问题定义及可行性研究

内容提要

问题定义

可行性研究

学习本章课程的目的

了解问题定义的内容；

理解可行性研究的重要性；

掌握可行性研究的方法；

问题定义

问题定义是拟研发软件进行可行性分析之前，对有关的主要需求问题进行初步调研、确认和描述的过程。

名称：问题定义

任务：确定要解决的问题是什么？

输入:无

输出:问题定义报告或项目报告书

实施:

任务明细

明确问题的背景

开发系统的现状

开发的理由和条件

开发系统的问题要求及问题的性质

要实现的目标、类型、范围及功能规模

实现目标的方案及环境要求等

实施方法--系统调研

了解用户与现行系统的总的情况

现有系统的规模如何？

技术现状如何？

系统配置如何？

系统维护能力如何？

了解现行系统与外部环境的联系

系统配置与外部环境的接口如何？

调研对象的选择--用户或者客户

注意：用户与客户的区别

与一线用户进行讨论，弄懂所有的业务环节；

与高层客户进行访谈，了解整体思路、战略、目标一类的宏观问题。

撰写问题定义报告

在系统调研的基础上，仔细阅读和分析有关的材料，改正含糊或不正确的叙述，清晰的描述目标系统。

可行性研究

可行性研究是对拟研发软件项目进行调研、分析、论证其可行性和必要性的过程。

名称：可行性研究

任务：用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决；提出可行项目的初步方案

输入:问题定义报告

输出:可行性研究报告

实施:

可行性研究的重要性

Facebook公司关于ReactNative的开源许可协议

BSD开源许可证--》BSD开源许可证+附加专利条款--》MIT协议

可行性研究可以避免研发机构的重大经济损失及信誉危机

可行性研究简化及提高需求分析与设计的工作效率

可行性研究的方法

技术可行性

经济可行性

社会可行性

技术可行性

分析在特定条件下，技术资源、能力、方法等方面的可用性及其用于解决软件问题的可能性和现实性。

技术可行性分析的内容包括：

新软件的要求：包括功能的具体指标、运行环境及条件、响应时间、存储速度及容量、安全性和可靠性及对网络通信功能的要求等；

确定在现有资源条件下，技术风险及项目能否实现。

技术可行性--案例

某项目小组计划研发一个基于ReactNative技术的企业应用app。

主要的功能：注册、登录（密码登录、人脸识别登录、指纹识别登录）、个人基础资料管理、查询列表、出单页面、支付页面、文件预览、消息推送、扫码登录Web端、社交媒体分享、OCR识别等。

技术可行性分析：

ReactNative技术成熟、稳定，有成功案例

人员储备：4名成员有ReactNative项目开发经验

技术风险：部分老的安卓机型，无法支持React

经济可行性

经济可行性分析也称成本效益分析

主要从资源配置的角度衡量软件项目的实际价值，分析研发软件项目所需成本费用和项目开发成功后所带来的经济效益

主要内容是进行软件开发成本的估算，了解软件项目成功取得效益的评估，确定要开发的项目是否值得投资开发

经济可行性--案例

项目假设：

项目设计使用时间为五年；

公司原年利润100万元；

为了计算方便本方案省略货币的时间价值。

经济可行性--案例（续）

项目支出可以按一次性投资和经常性投资分别计算

一次性投资包括基础设备投资、软件及开发费用的投资

支出类别

项目

费用

说明

五年合计

基础设备投资（一次性投资）

PC机

1

5000/台*2

5

服务器

2

20000/台

网络设备

1

路由器、交换机等

其他设备

1

打印机、扫描仪等

其他一次性投资

WindowsServer2012

1

WindowsServer2012标准版

13

人员培训

2

软件开发费用

10

经常性支出

系统运维费用

3

线路租用、设备及服务器运维等

25

软件维护费

1

软件升级、功能完善等

其他

1

其他未预知的支出

5年支出合计

43

支出费用表（单位：万元）

经济可行性--案例（续）

系统收益应包括一次性收益，经常性收益和不可定量收益三部分。

经常性收益中因工作效率的提高而增加的收益，因服务质量提高而带来更多的客户而增加的收益。假定为10%。

收益类别

项目

计算方法

一年

说明

五年合计

一次性收益

0

0

经常性收益

减少员工3人

0.3*3*12

10.8

工资标准0.3万元/（人.月）

54

工作效率提高增加收益

100*10%

10

假设：公司年利润100万元

50

节省开支

1

1

节省通讯费、交通费等

5

不可定量收益

服务质量提高增加收益

100*10%

10

假设：公司年利润100万元

50

5年收益合计

31.8

159

收益表（单位：万元）

经济可行性--案例（续）

收益投资比为159/