【大学图书馆副馆长年终述职报告】图书馆副馆长述职报告.docVIP

【大学图书馆副馆长年终述职报告】图书馆副馆长述职报告.doc

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尊敬的学校领导、各位老师、同学们:

大家好!我是XX学校图书馆的副馆长,很荣幸在这里向大家汇报我过去一年的工作,希望能够得到大家的认可和支持。

一、学校图书馆工作概况

XX学校图书馆是学校文化建设的重要组成部分。过去的一年里,图书馆的工作取得了显著的成绩,主要表现在以下几个方面:

馆藏建设

我们始终坚持以学生为中心的建设理念,加强对课程指定教材、专业专题书籍以及学生自我学习需求的收集和整理。一方面,我们以学院为单位进行数据分析和统计,为图书采购提供了大量的数据支持。另一方面,我们还在全校开展了“暑假书屋”、“读者的书屋”等特色活动,扩大了学生的阅读面和阅读量。

馆内服务

我们不断优化图书馆服务和管理流程,提高服务质量和效率。一是建立了“自助借还机”“智能预约机”等设备,大大提高办公效率,同时节省了读者宝贵的时间。二是推行“读者导航”服务,为读者提供阅读指引,让读者快速找到自己的需求阅读材料。三是开展了以柜面服务为主的“一周问计划”活动,及时了解读者需求,提出意见和建议。

科技创新

我们积极推进科技创新,借助计算机、互联网等先进技术,大力推进数字化图书馆建设和服务。一是全面实施了数字化图书馆计划,建立了数字化图书馆专业组织,完成了3万余册图书的数字化处理工作。二是引进先进图书馆管理软件,提高管理效率和服务质量。三是推行“互联网+图书馆服务”,在微信公众号上开展了网上预约、借还书、查询馆藏、电子阅览等服务。

二、本人述职工作概况

作为一名图书馆副馆长,我肩负着重要的职责和使命。我在过去的一年里,全力以赴,勇于担当,按照学校安排,认真贯彻学校及图书馆领导的工作部署,团结带领全体工作人员,不断推进图书馆的各项工作,取得了一定的成绩。

团队建设

为了提高图书馆的管理水平和服务质量,我与馆长一道积极探讨图书馆建设方向和工作策略,研究制定出符合实际的工作计划和目标,根据工作内容和需求,组织、培训和管理了一支理念新型、素质高、业务能力强的团队,确保图书馆各项工作稳步推进。

馆藏建设

我认真倾听了学生和教师的需求,对学校图书馆馆藏建设进行了深度思考和分析,结合区域发展的方向,对题材、科目等进行了分类、优选和聚焦,推动图书馆馆藏的学科建设与优化,并增设并扩充了电子书库等资源。

科技创新

在本职工作的基础上,我积极参与及组织学校和地区内外的学子和研究人员,积极推进数字化图书馆建设和服务。推广和维护学校图书馆微信公众号,让学生和工作人员随时随地使用图书馆服务。另外,在动态更新和扩充数字化资源方面,采取深度合作的方式与图书馆等单位互换数字化资源,确保资源的广泛化和深入性。

三、工作中课题和难点解决方案

在我担任副馆长期间,团队面临了一些课题和难点,具体包括:

人员流动问题

由于学校各部门的流动性增加,图书馆也不例外,这个问题一方面导致了实现馆内人员同岗位同职责的稳定亟待解决;另一方面,也加剧了组织和员工开展工作时的不确定性和不可控性。为了应对这个困难,我们采取了制定职责表、做好流动干部的交接、定期开展训练和培训等作法。

电子阅览室升级问题

电子阅览室在过去的几年里逐渐成为大型图书馆的标准配置,而现有电子阅览室在硬件和软件方面都存在一些问题,比如设备老化、网络差等问题。为了解决这个问题,我们采用虚拟桌面和互联网下载文献等方式,提高了阅读体验和服务效率,并进行了部分硬件升级,以方便用户阅读。

四、工作总结和展望

在过去一年中,学校图书馆取得了长足的进步和发展。这得益于领导的支持、师生的认可、各部门的配合和员工的努力。在今后的工作中,我们将进一步提高服务质量和效率,注重先进技术的探讨和应用,提高数字资源的数量和质量,更好地服务教学、科研和社会。同时,我们也会关注各项工作的细节和问题,用各种方法和途径不断优化和改进,为大家提供更优秀、更优质的学术资源和智力支持。

谢谢大家!

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