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培养慈善机构行业创新思维的方案
汇报人：PPT可修改
2024-01-24
慈善机构行业现状及挑战
创新思维在慈善机构中的应用
培养慈善机构创新思维方法
提升员工创新能力途径
拓展资源渠道，增强创新能力
评估效果并持续改进方案
contents
目
录
慈善机构行业现状及挑战
01
CATALOGUE
全球慈善机构行业规模巨大，涉及教育、医疗、减贫、环保等多个领域，资金总额和受益人数不断增长。
行业规模
随着经济发展和公众慈善意识的提高，慈善机构数量和捐赠额逐年攀升，行业整体呈现快速增长趋势。
增长速度
竞争格局
慈善机构行业竞争激烈，包括国际大型慈善组织、国内知名基金会以及众多草根慈善机构等。
主要参与者
联合国儿童基金会（UNICEF）、世界自然基金会（WWF）、比尔及梅琳达·盖茨基金会等是国际知名慈善机构；中国红十字会、中华慈善总会、壹基金等是国内具有影响力的慈善组织。
资金筹措压力
公众信任危机
创新能力不足
法规政策限制
部分慈善机构面临资金筹措困难，捐赠收入不稳定，难以支持长期项目。
部分慈善机构缺乏创新思维和有效解决方案，难以满足日益多样化的社会需求。
近年来一些慈善机构曝出丑闻，导致公众信任度下降，影响行业形象和发展。
不同国家和地区的法规政策对慈善机构的注册、运营、监管等方面存在诸多限制，制约行业发展。
创新思维在慈善机构中的应用
02
CATALOGUE
创新思维是指通过独特、新颖的方法解决问题或创造价值的思维方式。
它强调突破传统思维模式，勇于尝试新方法，追求更高的效率和更好的结果。
创新思维具有开放性、灵活性、创造性和风险性等特点。
某慈善机构通过创新思维，将传统的募捐方式转化为线上募捐，利用社交媒体等网络平台扩大募捐范围，提高募捐效率。
案例一
另一家慈善机构运用创新思维，与企业合作开展公益项目，实现资源共享和优势互补，共同推动社会公益事业的发展。
案例二
还有一家慈善机构通过创新思维，开发出具有互动性和参与感的公益活动，吸引更多人关注和参与慈善事业。
案例三
培养慈善机构创新思维方法
03
CATALOGUE
鼓励慈善机构勇于质疑现有模式，挑战传统观念，寻求新的解决方案。
挑战现状
接受失败
创新思维培训
倡导从失败中学习的文化，鼓励慈善机构敢于尝试和承担风险。
为慈善机构提供创新思维培训课程，引导员工打破思维定势，激发创新灵感。
03
02
01
推动慈善机构与其他行业进行合作，共享资源、知识和经验，创造新的价值。
跨行业合作
加强与国际慈善机构的交流与合作，引入国际先进理念和实践经验，拓展视野。
国际交流
搭建跨界合作与交流平台，促进慈善机构、企业、政府等多方共同参与，推动行业创新。
创新平台搭建
鼓励创新想法
鼓励员工提出创新性的想法和建议，给予充分的支持和资源去实现这些想法。
尊重多样性
尊重不同背景、文化和观点的员工和合作伙伴，营造包容性的工作环境。
创新激励机制
建立激励机制，表彰和奖励在创新方面取得突出成绩的员工和团队，激发创新动力。
提升员工创新能力途径
04
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1
2
3
通过邀请行业专家、学者进行授课，使员工了解最新的慈善理念、筹款模式、项目管理等方面的知识。
定期组织内部或外部培训
建立学习平台，提供丰富的在线课程和资源，鼓励员工利用业余时间自我学习，提升个人素质。
鼓励员工自我学习
定期组织员工分享各自在项目执行、筹款、志愿者管理等方面的经验和教训，促进知识共享和团队协作。
举办经验分享会
03
提供晋升机会
为具有创新精神和能力的员工提供更多的晋升机会，激发员工的创新动力。
01
设立创新奖励
对于在慈善项目设计、筹款方式、传播策略等方面提出创新性想法并取得实效的员工给予物质和精神奖励。
02
推行绩效考核
将创新能力纳入员工绩效考核体系，鼓励员工在工作中积极尝试新方法、新思路。
拓展资源渠道，增强创新能力
05
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深入研究政府相关政策
了解政府对慈善机构的扶持政策，包括资金、税收、项目等方面的优惠措施，为机构发展提供政策支持。
积极联络社会各界力量，整合人力、物力、财力等资源，为慈善机构提供多元化的支持。
整合社会资源
打造慈善行业资源共享平台，促进机构间的交流合作，实现资源互通有无、共同发展。
构建共享平台
探索新的资源利用方式，如通过互联网技术实现线上线下资源整合、开展跨界合作等，提高资源利用效率。
创新资源利用方式
评估效果并持续改进方案
06
CATALOGUE
衡量慈善机构在项目实施、资金筹措、公众参与等方面的创新程度。
创新性指标
评估慈善机构的项目执行效果、资金使用效率以及社会影响力。
实效性指标
考察慈善机构的长期发展潜力，包括资源获取、合作伙伴关系、内部治理等方面。
可持续性指标
根据慈善机构的规模和项目特点，设定合理
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