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干部调研方案

一、背景和目的

近年来，随着经济的不断发展和社会的日益进步，引发了人民群

众对各行各业干部的要求日益提高，对干部的能力素质、作风形象等

方面的要求也越来越高。为此，为进一步加强党的干部队伍建设，提

升干部素质，根据工作需要，本次制定了该干部调研方案。

本次干部调研的目的是，通过围绕干部队伍建设的核心问题，实

地了解广大干部在思想政治、业务能力、作风纪律、群众工作等方面

的实际情况和存在的问题，有效提高干部队伍的整体素质和工作能力。

同时，通过调研发现存在的问题，提供改进和完善相应工作的思路和

方案，为党的各项工作提供有力的支撑和帮助。

二、调研的内容和方法

1.调研的内容

干部调研的具体内容，应该围绕以下几个方面展开：

（1）思想政治素质：调查干部思想政治觉悟程度、政治素养和思

想传递能力等。

（2）业务能力：调研干部业务能力水平，包括专业知识和技能的

掌握情况、业务经验的积累情况、业务创新和熟练程度等。

（3）作风纪律：了解干部的工作态度、行为习惯、工作作风以及

纪律约束情况等。

（4）群众工作：聆听群众的意见和建议，发现基层工作存在的问

题和薄弱环节，以及了解群众对干部的认识和评价。

2.调研的方法

为了全面深入地了解各级干部的情况，在方案中需要总结经验，

确定以下几个调研方法：

（1）个别谈话：对于某些重要干部，可以进行个别谈话，了解他

们的情况和想法，探讨一些实际问题。

（2）实地调研：在实际工作中，通过实地观察和深入了解工作的

具体情况，参与干部的业务讲座和实践，了解干部的工作实际情况以

及工作能力提升的难点和瓶颈。

（3）问卷调查：对于一些综合性的问题，可以结合问卷的形式进

行调查，通过统计数据和分析来了解问题的全面情况。

三、调研的时间和人员

1.调研的时间

调研的时间应该充分考虑，避免影响到干部的正常工作和各项重

要会议的召开，最好选择节假日或团体活动期间等人员不太忙的时间。

2.调研的人员

调研的人员应该精心挑选，既要保证调研的深度和广度，也要尽

可能节约人员资源。具体人员结构应该根据工作需要而定，一般包括

以下几类干部：

（1）主要领导干部：对主要领导干部进行深入进一步的调研，了

解其思想、工作情况和工作思路等实际情况。

（2）班子成员：对学院班子成员进行调研，发现存在的问题和制

约因素，寻找解决问题的途径和建议。

（3）中层干部：在各个部门中，选取一些中层干部，了解其工作

情况、业务能力、作风和管理水平等方面的情况。

（4）基层干部：选取一些基层干部，了解他们在实际工作中的作

用和成就，以及存在的问题和需要解决的困难。

3.调研的流程

调研的流程需要根据调研时间、人员和调研的具体要求而定，可

以采取以下流程：

（1）确定调研的目标和内容。

（2）制定调研计划，确定具体采访、调研的时间和地点，确定参

与调研的人员和调研的具体内容。

（3）按照计划逐个部门和干部进行调研，尽量亲自参与调研过程。

（4）对调查结果进行整理、分析和总结，撰写调研报告（后续文

档制作）。

（5）对解决问题和推动工作提出具体意见和建议，并对调研结果

进行跟踪和督促。

四、实施的保障措施

为了顺利实施调研工作，需要制定相应的保障措施，包括以下几

个方面：

（1）人员安排和准备工作：尽可能提前做好人员的安排和接待工

作，保证时间和场所的安排，在调研前对调研人员进行培训和讲解，

确保他们能了解调研计划、目的和内容。

（2）调研设备和文具的准备：需要准备一些基本的调研设备和文

具，例如录音笔、摄像机、调研问卷等。

（3）数据整理和分析：在完成调研后，需要对调研的数据进行整

理、分类、归纳和分析，统计调查结果，制定分析报告。

（4）宣传和教育工作：调研工作完成后，需要对干部的考核结果

进行评估，以便制定促进干部发展的措施和政策，并对大家的调研成

果进行向内宣传和讲解，增加大家的理解和接受程度，推动各项工作

顺利开展。

五、总结和评估

为了全面评估调