XX企业项目部管理管控规章制度模板.docxVIP

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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工程相关相关项目部属直管部直接领导下的工程相关相关项目施工、管理管控管控部门，为明确本部门内各项职能，加强对相关相关项目安全质量生产的管理管控管控，遏止重大安全、质量事故的发生。同时，为加强各部门管理管控管控人员的工作积极性与主动性，确保各项工作高效展开，保障施工相关相关项目安全、按时、保质完成。在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。

第一节劳动纪律管理管控管控制度

一、目的

为加强相关相关项目部劳动纪律管理管控管控，维护工作秩序，保持团队的团结、和谐、高效的工作氛围，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于相关相关项目部所有员工。

三、劳动纪律

1、相关相关项目部员工必须按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。作息时间如下：

上午工作时间：8:00时—12:00时；

中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—13:30时

下午工作时间13:30时—18:00时。

晚餐时间：18:00时—18:30时

2、请假或休假、临时离开工作岗位的，必须按要求填写《员工请假单》（见附件），经分管领导同意、批准后方可外出。员工请假或休假返回相关相关项目部后应及时向办公室办理销假手续，请假3天以上需经直管部同意，职工月允许休息时间为2天。

3、上班期间不得串岗、脱岗，不准做与工作无关的事，如聚众聊天、追逐打闹、干私活、吃东西、听音乐、电话或上网聊天、炒股、玩游戏、会客、打牌等。

4、不得酒后醉意上班。

5、未经领导允许，不得私自调班、调岗。

6、要严格服从工作安排，按时完成工作相关相关计划。在岗期间，下级必须服从上级的工作安排，如有异议，应先执行后讨论，不得影响正常工作。

7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外，还应按相关相关项目部要求配合、支持其他员工和部门的工作，不得因一己之利，拒绝、拖延损害相关相关项目部的整体利益。

8、对外要维护公司及相关相关项目部的荣誉和形象，不得做出损害公司及相关相关项目部荣誉和形象的行为。

9、相关相关项目部成员出现违反国家法律法规，以权谋利贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定的行为，责任由当事人承担，并取消绩效工资，扣罚奖金。

10、由于酗酒闹事、打架斗殴等方面造成的经济损失，由相关相关项目部当事人负责赔偿，情节严重者追究当事人刑事责任。

四、请假及考勤制度

1、请假应以书面形式事先请假；确有特殊原因事先不能请假，须及时以电话或其它方式向本部门负责人或主管经理说明情况，并事后补办请假手续。

2、请假期满不能按时返回的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。

3、请假程序

所有员工请假需写请假条，请假一天以内由部门负责人批准，一天以上由相关相关项目经理批准。部门负责人请假需经相关相关项目经理批准。副经理请假需经相关相关项目经理批准。

4、考勤由办后勤负责，考勤表要清楚、完整、公开。

五、违反劳动纪律及请假制度处罚措施

1、迟到、早退、脱岗30分钟?以上按旷工半天处理。

2、每月固定休息2天，两天以上工作日（周一至周五）请假的扣除请假天数的工资（基本工资加绩效工资），周末（周六及周日）请假的扣除当天的绩效工资。一个月请假超过五天的考核为合格，按薪酬管理管控管控办法的合适的合适的内容，扣减1000元的绩效工资后再进行上述扣减。（以上请假必须是在工作交接妥当的情况下，若应个人请假原因影响工作的再进行额外处罚，病假和其他特殊情况可酌情予以特殊处理）。

3、无故旷工予以扣除工资处罚（扣除旷工天数2倍工资）。

4、每月累计旷工5天以上(含5天)，扣发半个月工资，并给予口头警告；每月累计旷工?10天以上者（含?10天），予以退回直管部报到。

5、无故不准时参加各类会议无故缺席的，第1次给予口头警告，第2次给予通报批评,累积3次以上的，每次罚款200元。

附件：

相关相关项目部员工请假单

姓名：

职务：

假期名称：

请假事由：

请假时间：自年月日至年月日共计天

部门负责人意见：

年月日

相关相关项目部分管领导意见：

年月日

相关相关项目经理意见：

年月日

备注：1、部门员工请假在1天以内（含1天）的需经部门负责人批准同意。1天以上需经相关相关项目经理同意。

2、部门负责人请假在1天以上（含1天）的需相关相关项目经理批准同意。

3、经批准同意的请假单送办公室备案。

第二节薪酬管理管控管控制度

为规范相关相关项目部的工资结构，建立重态度、重能力、重业绩、重贡献的分配激励机制，切实发挥收