原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
汉拿空调大连有限公司物流一体化管理研究的中期报告
尊敬的领导：
经过两个月的调研和实践，在汉拿空调大连有限公司的物流一体化管理研究项目中期报告中，我们想就前期所做的工作和收集到的数据、分析、建议以及后续的计划汇报如下：
1.前期工作简介
前期工作主要分为两个方面。第一，我们对公司的物流运营过程进行了全面的调查和研究，收集了物流运营有关的各种数据。第二，我们进行了大量的理论研究和案例分析，希望能够为公司的物流管理提供全面的支持和参考。
2.数据收集和分析
我们从物流管理的各个方面进行了数据的收集和分析，包括物流流程、仓储管理、运输管理等。通过对这些数据的分析，我们发现了公司在物流运营方面存在的许多问题，如：
（1）物流运营效率低下，如订单处理时间长、运输时间长等；
（2）库存控制不严，存在大量过期产品和堆积积压的库存；
（3）仓储管理体系不完善，如储位管理不规范、设备维护不当等；
（4）运输管理不规范，如车辆维护不及时、配送不能及时到达等。
3.建议和计划
在分析了收集到的数据之后，我们已经提出了以下建议和计划：
（1）建议优化物流运作流程，包括建立更规范、更简化、更高效的订单处理流程、加快运输速度和提高效率、加强对货物安全保障、加强交货期限的管理等；
（2）建议加强库存管理，采用定时定量、先进的库存管理模式，实现库存优化和作业协调；
（3）建议建立完整的仓储管理体系，包括设备维护、管理规范、储位管理、防火防盗等；
（4）建议加强运输管理，包括车辆、司机管理，交通安全等。
4.后续计划
为了保证我们的研究能够得以实施，我们制定了以下的后续计划：
（1）制定完整的物流管理制度和各项管理制度的实施细则，并尽可能的细化到流程和环节中；
（2）对于以上建议的方案，我们将根据实施的不同阶段分别执行，并对实施情况进行不断地跟进和改进；
（3）与公司的各部门保持良好的沟通和互动，以确保整个研究的顺利开展和最终实施的成功。
谢谢。
文档评论（0）