- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
民办非学历教育机构培训管理章程
第一章总则
第一条本章程的名称为“民办非学历教育机构培训管理章程”(以下简称“本章程”)。
第二条本民办非学历教育机构(以下简称“机构”)为依法设立,提供非学历教育培训服务的非营利性社会组织。
第三条机构的主要业务范围包括但不限于语言培训、职业技能培训、文化艺术培训、体育培训等非学历教育领域。
第四条机构应遵守国家有关民办非学历教育机构管理的法律法规,依法接受政府有关部门的指导和监管。
第二章机构管理
第五条机构应设立理事会作为决策机构,负责机构的重大事项决策和管理。
第六条理事会由若干名理事组成,其中应包括理事长一名,副理事长若干名。理事长负责召集和主持理事会会议,对机构的发展和管理负有重要责任。
第七条理事会应制定机构的规章制度,明确各职能部门的职责和权限,确保机构的高效运行。
第八条机构应设立教务处、财务处、人事处等职能部门,负责相应的工作。教务处负责培训课程的设置、教学质量的监督和评估;财务处负责机构的财务管理;人事处负责人力资源管理和员工培训。
第三章培训管理
第九条机构应制定培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等,确保培训质量。
第十条机构应招聘具有相应资质和经验的教师,建立教师管理制度,确保教师的教学质量。
第十一条机构应建立学生管理制度,明确学生的权益和义务,确保学生的合法权益。
第十二条机构应建立教学质量评估制度,定期对教学质量进行评估,及时发现问题并进行改进。
第四章财务管理
第十三条机构应建立财务管理制度,明确财务管理的原则和程序,确保财务的合法性、合规性和有效性。
第十四条机构的收入来源包括但不限于学费、政府补贴、捐赠等,支出包括教师工资、设备购置、场地租赁等。
第十五条机构应定期进行财务审计,确保财务状况的透明和合规。
第五章附则
第十六条本章程的修改和解释权归理事会所有。
第十七条本章程自发布之日起生效。
以上为“民办非学历教育机构培训管理章程”的详细示例,供您参考。请注意,具体内容应根据实际情况进行调整和修改,以确保符合相关法律法规和机构的具体需求。
2024带目录带附件详细版-民办非学历教育机构培训管理章程
目录
第一章总则
1.1名称
1.2定义
1.3宗旨
1.4适用范围
第二章机构管理
2.1理事会
2.2理事
2.3理事长
2.4决策程序
第三章培训管理
3.1培训计划
3.2教师管理
3.3学生管理
3.4教学质量评估
第四章财务管理
4.1财务制度
4.2收入来源
4.3支出管理
4.4财务审计
第五章合同与协议
5.1培训合同
5.2合作协议
5.3解除与终止
第六章争议解决
6.1协商解决
6.2调解机构
6.3仲裁
6.4诉讼
第七章附则
7.1修改与解释
7.2生效日期
附件一:培训课程目录
附件二:教师资质要求
附件三:学生权益保障措施
详细版-民办非学历教育机构培训管理章程
第一章总则
1.1名称:本章程的名称为“2024带目录带附件详细版-民办非学历教育机构培训管理章程”(以下简称“本章程”)。
1.2定义:民办非学历教育机构(以下简称“机构”)是指依法设立,提供非学历教育培训服务的非营利性社会组织。
1.3宗旨:机构以提供优质的教育培训服务为宗旨,致力于培养学员的专业技能和综合素质。
1.4适用范围:本章程适用于机构的管理和运营活动。
第二章机构管理
2.1理事会:机构应设立理事会作为决策机构,负责机构的重大事项决策和管理。
2.2理事:理事会由若干名理事组成,理事应具备相关经验和能力,代表不同利益相关方。
2.3理事长:理事长由理事会选举产生,负责召集和主持理事会会议,对机构的发展和管理负有重要责任。
2.4决策程序:理事会应制定决策程序,确保决策的透明和公正。
第三章培训管理
3.1培训计划:机构应制定培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等,确保培训质量。
3.2教师管理:机构应招聘具有相应资质和经验的教师,建立教师管理制度,确保教师的教学质量。
3.3学生管理:机构应建立学生管理制度,明确学生的权益和义务,确保学生的合法权益。
3.4教学质量评估:机构应建立教学质量评估制度,定期对教学质量进行评估,及时发现问题并进行改进。
第四章财务管理
4.1财务制度:机构应建立财务管理制度,明确财务管理的原则和程序,确保财务的合法性、合规性和有效性。
4.2收入来源:机构的收入来源包括但不限于学费、政府补贴、捐赠等。
4.3支出管理:机构的支出包括教师工资、设备购置、场地租赁等,应严格按照财务制度进行管理。
4.4财务审计:机构应定期进行财务审计,确保财务
您可能关注的文档
- 智能家居合作企业协议.docx
- 智能家居商家入驻协议.docx
- 智能硬件合作公司成立合同.docx
- 暖通设备仓库租赁合同.docx
- 有色金属工劳动合同.docx
- 有限合伙企业干股分红协议.docx
- 朋友间借款借条模板.docx
- 朋友间借款协议.docx
- 服装借款借条模板.docx
- 服装公司保密政策样本.docx
- 2026年中国塑料杯行业市场全景评估及发展趋势预测报告.docx
- 2026-2031中国数控机床行业运营态势与投资前景预测分析报告.docx
- 2026-2031中国数字化城市管理行业市场分析与发展方向研究报告(定制版).docx
- 2026-2031中国水利和港口工程建筑行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2026年中国水性油墨行业深度调研与发展前景分析报告.docx
- 2026年中国四氢呋喃产业深度调研与投资战略咨询报告.docx
- 2026年中国四氢呋喃市场运营态势报告.docx
- 2026年中国饲料添加剂行业市场调研及战略规划投资预测报告.docx
- 2026-2031中国数据库行业分析报告.docx
- 2026年中国四氟苯甲酸市场发展研究及投资前景报告.docx
最近下载
- 【苏教版】三年级上册数学单元测试-6.平移、旋转和轴对称(含答案).docx VIP
- 专题07 燃料及其利用【好题汇编】备战2023-2024学年九年级化学上学期期末真题分类汇编(人教版)(解析版).docx VIP
- QCT1177-2022汽车空调用冷凝器.docx VIP
- 通风系统工程技术方案(3篇).docx VIP
- 佳能数码相机 G9 使用说明书 无水印打印版.pdf
- 中医药养生保健知识讲座.docx VIP
- 八下必背古诗文理解性默写(精校).doc VIP
- TABC-电动汽车用动力蓄电池产品热失控产气测试方法.pdf VIP
- 城市绿化养护安全文明施工指南.docx VIP
- 日语N2真题2010年12月.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)